Цена разрушения - Адам Туз

Ткани 344 4 449 5.1 484 5.1 Продовольствие 267 3.1 643 7.3 1518 16 Уголь 43 0.5 194 2.2 199 2.1 Энергетика 947 11 1171 13.3 721 7.6 Древесина 86 1 26 0.3 66 0.7 Машины и оборудование 198 2.3 194 2.2 76 0.8 Кожа 9 0.1 18 0.2 9 0.1 Жильё 0 0 66 0.7 Общие запланированные инвестиции 8611 100 8802 100 9485 100 Источник: D. Petzina, Autarkiepolitik im Dritten Reich (Stuttgart, 1968), 83.

В свою очередь, Карл Краух отвечал за увеличение производства синтетического топлива, к 1936 г. уже достигшего уровня в 1.78 млн тонн. Но это покрывало внутренние потребности всего на 34%, поскольку одновременно в Германии возросло и потребление топлива[646]. Теперь же Гитлер потребовал, чтобы Германия в течение полутора лет достигла самодостаточности в сфере моторного топлива. Для решения этой задачи следовало срочно увеличить мощности по производству синтетического топлива на 1 млн тонн. В течение четырёх лет Германии предстояло стать независимой от всякого импорта топлива, доведя объёмы отечественного производства до 5.4 млн тонн. На достижение топливной самодостаточности отводилась львиная доля всех ресурсов, инвестировавшихся в рамках Четырёхлетнего плана. Но Краух хотя бы мог опираться на технологии, используемые по крайней мере с конца 1920-х гг. Единственной сферой, в которой в 1936 г. замышлялся настоящий технологический рывок, являлось производство синтетического каучука[647].

Таблица 6. Каучук и железная руда: два приоритета Четырёхлетнего плана, тыс. т Каучук Железная руда (по содержанию железа) Импорт натурального каучука «Буна» Импорт Добыча в Германии в границах до 1938 г. 1929 59 10.670 2080 1930 51 7271 1845 1931 45 4856 841 1932 50 3254 442 1933 61 4104 828 1934 72 6822 1372 1935 74 0 9995 1849 1936 83 1 8430 2259 1937 100 4 9690 2759 1938 92 6 10.470 3360 1939 77 22 10.043 3928 1940 19 41 6874 5019 1941 27 71 12.513 4755 1942 24 101 13.581 4137 1943 8 120 15.150 4080 Источиики: G. Plumpe, Die IG Farbenindustrie AG (Berlin, 1990), 385; Statistisches Handbuch, 281.

В сентябре 1936 г., на момент выступления Гитлера на нюрнбергском съезде, ещё нигде в мире не существовало технологий по производству высококачественного синтетического каучука в промышленных количествах. В 1936 г. общее производство синтетического каучука «буна» на заводах IG Farben не превышало нескольких сотен тонн, экспериментальный завод в Шкопау, рассчитанный на производство всего 2500 тонн в год, ещё строился, немецкие военные ещё не одобрили «буну» в качестве приемлемого материала для шин, а производители шин ещё не придумали, как обрабатывать этот материал. После преодоления этого обескураживающего списка проблем предполагалось поднять объёмы производства в Шкопау до 24 тыс. тонн в год, а затем в течение следующих четырёх лет приступить к строительству ещё трёх заводов по производству «буны».

Как мы уже видели, бремя финансирования и строительства первого поколения заводов по производству синтетического топлива было распределено по всей германской энергетической отрасли, путём мобилизации угольных шахт. Фирма IG Farben сыграла поистине незаменимую роль в качестве поставщика новых технологий. Но после анонсирования нового Четырёхлетнего плана сотрудничество между IG и нацистским режимом вышло на новый уровень. Назначение Карла Крауха в организацию, отвечавшую за выполнение плана, в качестве главы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в отделении сырья, укрепило эти связи, начало которым было положено не позже 1933–1934 гг. Вскоре после этого Краух вышел из состава правления IG, взамен получив место в наблюдательном совете, председателем которого он стал в 1940 г.[648] Можно спорить о том, какую именно роль в этих взаимоотношениях играли принуждение, а какую — личный интерес. Участвуя в выполнении Четырёхлетнего плана, Краух явно в первую очередь действовал в интересах достижения автаркии. Но с учётом его тесного знакомства с колоссальными техническими ресурсами IG, едва ли стоит удивляться тому, что в том, как часто наилучшим решением обычно оказывалось «решение, найденное IG». Все старшие советники Крауха в сфере топлива, каучука, взрывчатки и прочей продукции химического производства были его коллегами