Царь собственной персоной - Роман Баданин

понятно, ошибочно) шанс на другой путь развития России. Вероятно, временами что-то такое в Медведеве видел даже сам Путин — и опасался форс-мажора. Если год за годом изучать путинскую коррупцию, как это делали мы, можно обнаружить интересную закономерность. Пик коррупции приходится на конец его второго президентского срока, 2007–2008 годы. Выше мы назвали это время «периодом первой неопределенности» — путинские вельможи, а до какого-то момента, видимо, и сам президент не знали, что готовит им будущее. Останется ли Путин на посту с помощью какой-то хитрости, а если уйдет, то куда и надолго ли? Мы уже рассказывали, что в какой-то момент он придумал комфортный для себя план — уступить место лишенному харизмы Дмитрию Медведеву, а самому стать премьер-министром и спустя четыре года вновь выдвинуться на президентскую должность. План надежный, но не на сто процентов. «Путин прекрасно понимал, что полномочия президента в России настолько большие, даже избыточные, что Медведеву при желании не составит труда остаться на второй, третий и даже четвертый срок», — вспоминает хороший знакомый Медведева тех лет317. Как предусмотрительный несун, Путин должен был материально подстраховаться.

Сейчас мы перечислим основные активы, «вынесенные» президентом Путиным с рабочего места в 2006–2008 годах. Вместе с ним и с его помощью «несли» и его ближайшие доверенные лица — они тем более не знали, как сложится их будущее, если патрон перестанет быть президентом. Из приведенных примеров хорошо видно, что именно «уносили» эти люди: они воровали части «Газпрома», на тот момент крупнейшей газодобывающей компании в мире. У Путина вообще фиксация на этой компании. В 1999 году, еще до того, как стать преемником Ельцина, он, по рассказам участников событий, мечтал о кресле во главе «Газпрома»318. Став в итоге аж президентом, Путин не потерял газовой одержимости. Едва придя к власти, он сменил председателя совета директоров этой государственной корпорации — им назначили Дмитрия Медведева, тогда еще молодого, не особо известного бывшего путинского подчиненного из Петербурга. Спустя год на место CEO «Газпрома» Путин поставил другого своего бывшего подчиненного, Алексея Миллера, такого же серого и безвольного, как Медведев. За последующие годы люди Путина — либо сослуживцы по КГБ, либо коллеги по Петербургу, либо родственники и друзья — заняли большинство мест в менеджменте компании. Апофеозом этой кадровой политики стало назначение заместителем председателя правления «Газпрома» Михаила Путина, двоюродного племянника президента. Этот из Путиных никогда прежде отношения к энергетике не имел, он работал психиатром-наркологом в городе Иваново, что лишь укрепляет метафору о нездоровой фиксации Путина на «Газпроме».

Могло показаться, что Путин с первого дня в Кремле насыщает «Газпром» своими протеже, чтобы лучше присматривать за одним из крупнейших российских предприятий, формировавшим очень большую часть бюджета. Но на самом деле это было лишь прелюдией к более важному действию. К концу второго путинского срока «Газпром» с согласия его менеджмента начали быстро растаскивать.

Страховая группа «Согаз». 2004–2007 годы. Изначально это была компания, созданная «Газпромом» для страхования своих сотрудников. При Путине «Газпром» решил избавиться от, как тогда говорилось, малоперспективного актива (хотя, казалось бы, в то время начал бурно расти российский страховой рынок). Акционерами «Согаза» в 2004 году оказались компании, связанные с другом Путина Юрием Ковальчуком, президентским племянником Михаилом Шеломовым и прочими людьми, так или иначе аффилированными с главой государства. В последующие годы «Согаз» начал укрупняться, всасывая в себя другие некогда государственные активы. В итоге он сделал своих акционеров миллиардерами, хотя нетрудно догадаться, что как минимум Шеломов не настоящий владелец акций. Этот родственник президента вообще один из самых комических персонажей нашей книги. Когда Путин стал президентом, Шеломов работал фотографом в фотоателье (помогало образование инженера-оптика). Путин вспомнил о бедном родственнике не сразу — для начала его пристроили «менеджером по разным вопросам» в ту самую компанию «Совкомфлот», которая управляла первой в жизни Путина океанской яхтой. Как вспоминал знакомый Шеломова в одном из наших расследований, особого дела у племянника Путина не было, и ему поручили фотографировать суда для буклетов319. После такой незамысловатой карьеры Шеломов вдруг стал владельцем акций «Согаза» по цене в несколько миллионов долларов. Впрочем, не надо обманываться: Шеломов, хоть и родня Путину, на деле не более чем его номинал, такой же ненастоящий бизнесмен, как и масса других, упомянутых выше. В деревне в Тверской области, откуда Шеломов родом, у него и сейчас есть покосившийся сельский дом, куда он еще недавно приезжал на выходные. К дому прилагается деревенский нужник, тоже покосившийся, с большой щелью в двери, собственноручно сколоченный из досок фальшивым миллиардером из «Согаза».

«Проект»

«Газфонд», Газпромбанк, «Газпром-медиа». 2006–2007 годы. Пенсионный фонд «Газпрома», один из крупнейших российских банков и медиагигант тоже оказались не нужны государству. Их поэтапно заполучили люди вроде Юрия Ковальчука и того же Шеломова. Даже Светлана Кривоногих, теперь уже бывшая любовница Путина, получила в этих активах небольшую долю.

Нефтехимический гигант «Сибур» (производит промышленные химикаты). 2007–2008 год. Когда-то в начале нулевых «Газпром» сражался за обладание этим перспективным активом. И успешно. Но в 2007 году без видимых на то причин 75 % «Сибура» перевели с баланса «Газпрома» в Газпромбанк, а оставшиеся 25 % через год перекинули в «Газфонд». Обе эти компании тогда находились уже не в государственной собственности — они через цепочку юрлиц контролировались банком «Россия». Впрочем, у Ковальчука нефтехимический актив не задержался — вскоре его поделили между собой другие частные игроки, в том числе друг Путина Геннадий Тимченко и президентский зять Кирилл Шамалов.

«Стройтрансгаз». Декабрь 2007 года. Некогда «Стройтрансгаз» был строительным подразделением «Газпрома». В 90-х ряд активов этого подразделения оказался в частных руках — их получили семьи тогдашних руководителей газовой монополии. С приходом Путина эти предприятия вроде бы вернули внутрь «Газпрома», но к концу второго президентского срока государство вдруг потеряло к ним интерес. Собственником «Стройтрансгаза» стал друг Путина Геннадий Тимченко. Этот актив значительно приумножил его состояние, потому что «Газпром», уступив строительный бизнес Тимченко, тут же начал отдавать ему огромные госзаказы — на прокладку газопроводов и тому подобные проекты.

«Стройгазмонтаж». Начало 2008 года. Это еще один крупный строительный подрядчик «Газпрома». К концу второго путинского срока «Газпром» решил избавиться от целой группы своих «непрофильных активов» — строительных подразделений в регионах. Их все скупил, а потом объединил в «Стройгазмонтаж» друг Путина, «бандит» Аркадий Ротенберг. Сделку успели провернуть аккурат к инаугурации временного президента Дмитрия Медведева в мае 2008 года.

«Ямал СПГ» (один из крупнейших производителей