Без надрыва. Стратегии лидеров по созданию бизнеса и сохранению себя - Анна Максименко

11. Здоровье — это не пункт, это база

Проверь гормоны, витамины и психику. Тело — не враг, а союзник. А токсичные люди — не родственники, а кармические тренажеры. Выводи их в блок. Пусть Вселенная с ними сама разбирается. Психолог, коуч, телесный терапевт — не роскошь. Это техподдержка твоего внутреннего вайфая. А еще — аскезы. Я брала для себя запреты на алкоголь, мат и жалобы. И каждый раз жизнь удивлялась: «Серьезно? Ну ладно, держи бонус». Мой успех — не в миллионах, не в марафонах, не в лайках. Он в том, что я не сдалась, когда могла. Что научилась смеяться, когда хотелось плакать. И что перестала ждать чуда, а стала им сама.

Вот такая история успеха без глянца, без фильтров, но с любовью к кофе, к себе и к жизни. И если вы сейчас улыбнулись — значит, все получилось.

Наталья Барвинская

Эксперт по построению системных продаж через блог. Более 25 лет в маркетинге, продажах и управлении, более 17 лет развивает собственные бизнес-проекты. Руководила командами численностью более 120 человек. Более 7000 экспертов запустили и развивают свои каналы при ее сопровождении.

Спикер на офлайн- и онлайн-мероприятиях с аудиторией от 10 до 500 человек. Основатель клуба для экспертов. Автор книги «Почему клиенты врут, что нет денег? И что с этим делать?».

@expertpromotion

Канал Мах Натальи Барвинской

Лидер нового времени: как вести за собой в онлайне

Есть этап, который проходит почти каждый эксперт: ты уже достиг высот в одном деле, но в другом приходится все начинать с нуля. Регалии не котируются, прошлые победы никого не впечатляют.

Я долго была уверена, что лидер должен быть сильным и знать ответы на все вопросы. Но жизнь, а особенно онлайн, показала обратное. Настоящее влияние рождается в уязвимости, в готовности быть такой, какая есть, и разрешении себе ошибаться.

Мне хочется рассказать не про «успешный успех», а про путь из офлайна в онлайн, где нет готовых рецептов, зато есть главный вопрос: кто ты, когда все идет не по плану?

В этой главе не будет инструкций, как стать идеальным лидером. Я поделюсь реальными историями, практиками и решениями, которые помогли мне и сотням моих учеников начать вести за собой людей.

С пьедестала — в неизвестность

Если бы десять лет назад кто-то сказал мне: «Ты снова окажешься у старта, без денег, без команды, без ощущения, что тебя вообще кто-то ждет», — я бы не поверила.

В офлайне у меня было все: свой бизнес, хорошие обороты, уважение. Я знала, что значит вести за собой. Я была той, кто раздает задачи, кого слушают, к кому идут за советом. Могла держать процессы одной рукой, закрывать форс-мажоры другой и при этом еще всех вдохновлять.

В какой-то момент пришла та самая усталость. Чувство, когда внутри все перегорело и даже успех перестал радовать. Я честно пыталась оживить себя новыми проектами, искала смыслы, заставляла себя. Но вместо удовольствия и карьеры росла тревога. Казалось, я уже не руководитель, а загнанная лошадь: команда держится, пока я «горю», бизнес жив, пока я все тяну. Стоило отпустить — все проседало.

В какой-то момент я просто села на кухне за чашкой уже холодного чая и поняла: либо я продолжу все тащить, либо наконец выберу себя. Решение закрыть бизнес далось нелегко. Деньги были. Была стабильность. Но не было главного — жизни внутри. Муж поддержал, хотя для всех вокруг это казалось безумием: закрыть работающий проект ради… непонятно чего?

Но я выбрала непонятно что — и впервые за много лет почувствовала легкость. Правда, вместе с легкостью пришли страхи: «А что дальше? Чем я буду заниматься? Точно ли я найду то, что зажигает? А если нет?» Это ощущение — как будто стоишь на краю пустого поля, и нет ни тропинки, ни дороги, ни подсказок. Куда идти — решай сама.

Когда я пришла в онлайн, внутри жила иллюзия: с таким бэкграундом, как у меня, просто расскажи о себе — и все, выстроится очередь. А на деле оказалось, что в онлайне я просто ноунейм среди тысяч других. Мои регалии, опыт, уважение никому не интересны.

Помню свой первый эфир: правильная рубашка для уверенности, ладони влажные, голос дрожит, взгляд бегает по экрану. Та, кто в офлайне спокойно управляла командой из 120 человек, тут чувствовала себя школьницей на первом уроке. Я боялась говорить о себе, делиться смыслами. Казалось, мой опыт никому не нужен, а те, кто зарабатывает миллионы на марафонах, будто вообще из другой реальности.

Сколько раз хотелось бросить все и вернуться туда, где было понятно и спокойно. Я пыталась делегировать контент, покупала консультации, нанимала копирайтеров — все в стол, результат был нулевой. Не было отклика, не было роста, не было радости.

А потом случилось то, что окончательно снесло всю мою идеальность: просто в один день исчез мой Telegram-канал, который я так тяжело развивала, собирала по крупицам. Он просто был — и вдруг его нет. Все мои усилия, тексты, аудитория — исчезли вместе с ним.

Вот тут уже не спрячешься ни за статусом, ни за правильной упаковкой, ни за привычкой все держать под контролем. Все мои иллюзии мгновенно слетели. Именно в тот момент мне пришлось признаться, что я не всесильная, что никому не нужен мой офлайновый опыт, здесь другой мир, здесь не работает то, что работало «на земле».

И вот тогда все и сдвинулось. С того момента начался мой настоящий путь — когда я разрешила себе быть настоящей, не строить из себя гуру и не гнаться за идеалом. Сейчас я точно знаю: лидер нового времени появляется именно тогда, когда вы перестаете держаться за прежние роли и прятаться в броню. Когда позволяете себе быть человеком, а не машиной для результатов.

Мой самый главный результат — не количество подписчиков и не обороты, а способность оставаться собой, даже когда все вокруг рушится, и из этого «руинного» состояния рождать новую силу.

Кто такой лидер нового времени?

Это не человек со статусом, не тот, кто ведет за собой с пьедестала и раздает команды сверху вниз. Такой подход больше не работает, особенно в онлайне.

Лидер нового времени — это человек, рядом с которым