Восточная философия богатства. Комплект книг Саидмурода Давлатова - Саидмурод Раджабович Давлатов

Я бы не узнал ее, если бы она сама не подошла ко мне.

В беседе она рассказала, что выплатила большую часть долга, примерно 80 %. У нее была та самая тетрадь с составленной мною таблицей «Долги тают на глазах». Эта тетрадь была уже в таком неприглядном состоянии, что она стеснялась показать мне ее. Я был восхищен ее достижением. Вы можете послушать ее отзыв здесь: http://qoo.by/33Zl.

Следуйте всем нашим советам, и, видит Бог, вы справитесь.

Самое главное в вашем положении – сохранять самоконтроль и не нервничать, потому что если вы начнете суетиться, долги обретут власть над вами и будут давить, заставляя переживать и порождая в вашем сердце уныние.

Чтобы рассчитаться с долгами, вам надо зарабатывать, а для этого у вас должна быть ясная голова. Поэтому старайтесь в любых обстоятельствах сохранять спокойствие и не выходить из себя, не поддаваться негативным эмоциям, которые мешают принимать обдуманные и взвешенные решения.

Это правило является одним из самых главных в вашем положении.

«Главная задача учителя». Притча

Однажды ученики спросили Хинг Ши, какова его основная задача как Учителя. Мудрец, улыбнувшись, сказал:

– Завтра вы узнаете об этом.

На следующий день ученики собирались провести некоторое время у подножия горы, которую местные жители называли Сянь Юэ (Бессмертная гора). Ранним утром они собрали вещи, которые могли им пригодиться в дороге, и вместе отправились к подножию Сянь Юэ, где им раньше не приходилось бывать. К обеду, уставшие и проголодавшиеся, добрались они до живописного пригорка и, остановившись на привал, решили пообедать рисом и солеными овощами, которые захватил с собой Учитель.

Следует заметить, что овощи мудрец посолил весьма щедро, а потому спустя какое-то время ученикам захотелось пить. Но, как нарочно, оказалось, что вся вода закончилась. Тогда ученики поднялись и стали осматривать окрестность в поисках пресного источника.

Только Хинг Ши не поднимался со своего места и не участвовал в поисках. В результате, так и не найдя источника воды, ученики решили вернуться обратно, но тут мудрец поднялся и, подойдя к ним, сказал:

– Источник, который вы ищите, находится вон за тем холмом.

Ученики радостно поспешили туда, нашли источник и, утолив жажду, вернулись к Учителю, принеся и для него воды. Хинг Ши отказался от воды, показывая на сосуд, стоявший у его ног, – он был практически полон.

– Учитель, но почему ты не дал нам сразу напиться, если у тебя была вода? – изумились ученики.

– Я выполнял свою задачу, – ответил мудрец. – Сначала я пробудил в вас жажду, которая заставила вас заняться поисками источника так же, как я пробуждаю в вас жажду знаний.

Затем, когда вы отчаялись, я показал вам, в какой стороне находится источник, тем самым поддержав вас.

А взяв с собой побольше воды, я подал вам пример того, что желаемое может быть совсем рядом, стоит лишь позаботиться об этом заблаговременно, не позволяя тем самым случайности или забывчивости влиять на ваши планы.

– Значит, главная задача Учителя в том, чтобы пробуждать жажду, поддерживать и подавать правильный пример? – спросили ученики.

– Нет, – сказал Хинг Ши, – главная задача Учителя – воспитать в ученике человечность и доброту. – Он улыбнулся и продолжил: – И принесенная вами для меня вода подсказывает, что свою главную задачу я пока что выполняю верно.

Глава 17

Метод нейтрализации негативных эмоций кредиторов

«Есть главный секрет успеха, с которым не может потерпеть неудачу ни один человек. Его имя – простота, уменьшающая каждую проблему до самого простого».

Генри Детердинг

Когда кредиторы постоянно звонят, давят, выводят из себя, не дают работать, они разрушают внутренний настрой. Почему-то многие люди, узнав, что ты оказался в долгах, думают, что ты мошенник. Они убеждены, что у них есть право унижать и оскорблять тебя. Они не дают работать, приходят в офис и начинают скандалить. А когда множество людей плохо думают о тебе, эта негативная энергия сильно влияет на твое самочувствие.

Я очень много размышлял о том, почему люди становятся такими, и однажды пришел к пониманию: им просто не хватает информации. Ваши кредиторы ждут от вас сообщений, новостей, но ничего не получают. Постепенно у них переполняется чаша терпения, они находят вас и выплескивают негатив вам в лицо. А если вы еще и номер телефона поменяете или будете постоянно недоступны, они обязательно сделают вывод, что вы мошенник и просто обманываете их. Вот тогда и проявляется агрессия.

Когда я был должником, то применил новый метод, который помог мне нейтрализовать негативные эмоции кредиторов.

Я понял, что люди могут ждать долго, что они могут войти в твое положение. Они ведь доверили тебе деньги, значит, могут доверять и в дальнейшем. Но доверие можно как заработать, так и потерять.

Что же я сделал?

Для начала я собрал финансовых директоров, администраторов, прочих ведущих сотрудников и спросил их, хотят ли они, чтобы компания поднялась, или им все равно. Они ответили, что, конечно, хотят, ведь они привыкли хорошо зарабатывать.

Я спросил, нравится ли им работать здесь, и они ответили, что нравится.

Тогда я сказал, что им придется потерпеть определенное время давление со стороны людей, которые будут в компанию нести негатив, и объяснил, что финансовый директор, директор и администратор должны будут каждый месяц звонить кредиторам по списку, который я дам.

Важно: не кредиторы будут звонить нам, а мы сами будем звонить и находить их.

Это был переломный момент в сознании моих сотрудников. Они смотрели на меня и говорили: «Как же так? Они же нас ненавидят! Мы однозначно будем ругаться с ними!»

Я ответил: «Нет, теперь наша очередь, мы достанем их. Только звонить будете вы, а не я, потому что у них негативное отношение ко мне. А вы тут вообще ни при чем. Вы просто делаете свою работу».

Если бы звонил я, то каждый раз нарывался бы на скандал, потому что люди настроены по отношению ко мне негативно из-за того, что именно я не смог им вовремя вернуть деньги.

Если же звонит третья сторона, нейтральный человек, то кредиторы не смогут открыто давить, ругаться, выплескивать свои эмоции.

Я заранее предупредил, что кредиторы могут кричать, называть нас мошенниками, грозиться всех посадить и прочее. «Но ваша задача, – объяснил я директорам, – нейтрализовать их негативные эмоции, успокоить и убедить в том, что мы обязательно вернем им долг».

Еще