Уволиться невозможно работать. Карьерная терапия для тех, кто ищет себя - Ольмира Беланкова

Активная работа с профессиями. Упражнение на приоритизацию

Давайте наконец-то поговорим о том, каким же требованиям должна отвечать ваша работа. Для начала перечитайте все заметки, которые вы сделали по темам ваших истории, мотивации, личности. Однако я не предлагаю ограничиваться только этими темами в выработке критериев выбора будущего профессионального пути. Есть много других конкретных и индивидуальных соображений, которые есть у каждого из нас, но их-то мы обычно и не забываем.

А теперь давайте приступим непосредственно к упражнению. И для разогрева сделаем вот что. Откройте заметки или возьмите блокнот и ручку и начните записывать, какие обычно требования к работе приходят вам в голову. Например, на прошлой работе вы ценили соответствие работы первоначальному образованию, возможность много двигаться в течение дня и наличие ДМС, в которое можно было бы на выгодных условиях вписать пожилого папу. А вот что не совсем устраивало: авральный ритм работы и необходимость долго добираться до места. И вот у нас уже пять критериев.

Давайте еще добавим то, что вам хотелось бы найти в обозримом будущем. Например, хорошо бы иметь дело с животными. Или работать удаленно. А может быть, было бы здорово попасть в смешанный, а не чисто мужской или чисто женский коллектив. И вот еще три критерия в список. Что там у вас получается? А это мы еще не говорили о других важных пунктах, которые связаны с мотивацией, личностью.

Возможно, в голове или даже на листочке вы уже не раз приступали к составлению похожих списков. Чаще всего слышишь о таких перечнях, когда речь идет о каком-либо выборе. Соглашаться или нет на предложенную вакансию? Уходить ли с актуальной работы, приняв менее надежное предложение?

С одной стороны, наличие списка уже является важным шагом при обдумывании серьезного решения, но, с другой стороны, есть определенные нюансы, которые могут превратить его в препятствие для осознанного и свободного выбора. Во-первых, список может расти бесконечно. В рамках актуального упражнения мы специально будем его заполнять по максимуму, потому что нас еще ждет продолжение работы с ним. Но вот если список сам по себе уже является законченным упражнением самокоучинга в наших руках, то мы можем попасть в ловушку «идеального варианта».

Каждая потенциальная работа в чем-то хороша, но чем длиннее список критериев, тем больше будет явных пунктов, которым эта работа не будет отвечать. Если компания хороша в пяти аспектах (а это очень хороший результат), они могут полностью закрыть список из пяти критериев. Но в списке из десяти критериев такая перспектива будет казаться сомнительной. А если список дорос до 30 критериев разного уровня значимости, то, конечно же, мы будем склонны отклонить предложение компании, потому что ее преимущества будут казаться недостаточными для нас.

Таким образом, иногда неконтролируемое составление списка становится способом не совершать выбора и не принимать необходимость изменений. Тем более что работа, которая у нас есть сейчас, будет подсказывать нам дополнительные пункты (и мы даже в силу упомянутых ранее рельс будем вносить в перечень те преимущества, о существовании которых узнали только на актуальном месте работы, даже если в целом оно нас не устраивает), но при этом более внимательно и придирчиво оценивать мы будем именно будущую работу, а не настоящую. К журавлю в небе у нас часто намного больше вопросов, чем к синице в руках.

Были случаи, когда компания буквально начинала распадаться на части на глазах сотрудника, но все равно контракт, по которому он проработал уже 15 лет, казался ему стабильным. А одна клиентка практически не вылезала из больничных из-за стресса на работе и неподходящих трудовых условий, но где-то в глубине души ей казалось, что отсутствие изменений гарантирует предсказуемое будущее, а значит, некоторую безопасность. Конечно же, это иллюзия.

И поскольку подсознание часто шепчет нам: «Оставайся, где ты есть, где бы ты ни был», – то под его влиянием сознание составляет огромный список критериев будущего проекта, чтобы мы могли не только избежать необходимости изменений, но еще и чувствовать себя при этом рациональными людьми. Но есть и еще одна особенность нашего восприятия, которая может определять искажающую силу списка.

Человек – существо невероятно адаптивное. Наша сила в том, что «ко всему-то подлец-человек привыкает!» А если условия не самые худшие, то тем более мы будем в них радостно обустраиваться, стараясь воспользоваться максимумом преимуществ.

Заключили мы контракт, и все сначала кажется сомнительным и немного пугающим. Ехать надо к черту на кулички, транспорт ходит ужасно, район неприветливый и пустой. Задачи в основном интересные, но очень ответственные и иногда монотонные. И теперь на долгое время можно забыть о том, чтобы после работы на часок встретиться с друзьями, потому что пока доедешь обратно в центр, все уже спать лягут.

Но вот проходит первая неделя, вторая, третья… пришлось принять судьбу и перезаписаться в спортзал, который находится рядом с новым офисом. Он малюсенький, скромный, но выбора не было. Задачи постепенно поддавались решению, и вот нас уже сложно смутить какой-то новой неожиданной ситуацией, ошибки делаем все реже. А монотонные задания и вовсе покорились почти сразу, и теперь даже из соседнего отдела приходят спросить совета, что приятно. Оказалось, что буквально через пару домов во дворе прячется прелестное кафе. Иногда мы с коллегами даже заходим в него после работы. А еще одна коллега… Прелестное создание! И живет в моем районе, сама предложила забирать меня по пути, так что теперь через 20 минут я уже на работе, а в дороге болтаем, смеемся.

Все, что оказывается в пределах нашей привычной территории, мы обживаем. Все преимущества, которые компания нам предлагает, мы стараемся включить в свою жизнь. А если даже преимуществ не очень много, то редким имеющимся мы стараемся придать значимость. Друг как-то поведал, что чуть не отказался от очень заманчивого предложения «охотников за головами», потому что был успешно загипнотизирован действительно небанальным преимуществом своей актуальной работы: по договору работодатель оплачивал сотрудникам пользование горнолыжным склоном в области. А это ведь недешевое занятие, тем более что друг действительно увлекался сноубордом. Это ж какие золотые горы можно сэкономить, это какая мотивация заниматься спортом! И неважно, что с учетом непредсказуемой погоды и постоянной занятости он выбирался туда от силы пару раз в год, чтобы воспользоваться своим шикарным бонусом. И эта скромная экономия десятикратно перекрывалась той прибавкой, которая была бы у него по новому контракту. Понятно, что такое приписывание значимости доступным преимуществам служит хорошей цели – чтобы было как-то легче и веселее работать. Если