Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру - Галина Анатольевна Стороженко

HR-директоре с радикальной честностью будоражила рынок труда, и многие собственники и акционеры хотели попробовать этот экстрим на себе. Анна отклоняла эти предложения, но каждый раз мысленно отмечала, насколько вырос ее профессиональный спрос.

Она готовилась к битве с Альбертом Александровичем за таланты и справедливость. И отчетливо понимала, что итогом могло быть ее увольнение. Но перспектива потерять свое место из-за чулочек Ирины еще больше заводила Анну и наполняла решимостью.

Когда Анна со штатным расписанием под мышкой решительно вошла в приемную директора, Ирочка встретила ее особенно приветливо. Она мило щебетала, что нужно немного подождать, пока у Альберта Александровича конференц-колл с советом директоров, предлагала чай и кофе. Анна от всего отказалась. Ей были противны попытки Ирочки получить ее расположение.

Через некоторое время Альберт вышел из кабинета. Улыбнулся Анне и любезно пригласил в кабинет. На столе генерального, как всегда, был чайный набор. Прозрачный чайник возвышался на небольшой подставке, внутри которой горела маленькая круглая свечка, поддерживая тепло. А в самом чайнике раскрывался цветок с длинными зелеными лепестками, похожий на бутон хризантемы. Анна знала, что королевский чай был знаком особого расположения.

Альберт разливал королевский напиток по стеклянным чашкам.

– Альберт Александрович, у вас важные гости? – не удержалась Анна. – Обычно вы завариваете такой чай только в особых случаях.

– Анна Сергеевна, это специально для вас. Сегодня и есть особый случай.

– Я заинтригована. Мы же просто собирались обсудить штатное расписание?

– В прошлый раз мы общались на повышенных тонах. Хочу, чтобы сегодня все было спокойно. Мы ведь собрались не просто обсудить штатное расписание, но и вашего любимого амбициозного Алексея.

– Альберт Александрович, вы издеваетесь? Не прровоцируйте меня пожалуйста, я сама кого хочешь спрровоцирую, – начала заводиться Анна. – Во-перрвых, он не мой любимый, а сотррудник с высоким потенциалом – HiPo[4]. Во-вторрых, действительно амбициозный. Я общалась с ним вчерра. Алексей высказал готовность взять на себя ответственность.

– И вы ему поверили? Это же ничем не подкрепленная декларация. Давайте проведем эксперимент: подойдем к нашей уборщице и спросим у нее, хочет ли она повышения в должности и в заработной плате. Кто же вам ответит «нет»?

– Вы же шутите, Альберт Александрович? – сказала Анна, спокойно делая глоток ароматного чая из модной стеклянной чашечки с прозрачным двойным дном. – Вы прекрасно понимаете, что просто так я никому ничего не предлагаю. Я могу оценить не только компетенции, но и мотивацию сотрудника. В данном случае – контрмотивацию. Алексей в смятении после назначения Виктора. Впервые у него проснулся азарт игры на повышение. Нужно этим воспользоваться. Дать ему проект и возможность раскрыться и проявить наконец свои управленческие компетенции и ответственность.

– И что вы предлагаете?

– Назначить его руководителем нового проекта по автоматизации в коммерческом отделе. Техническое образование и опыт внедрения в другой компании у него есть. Проект сложный. В каждой компании он проходит со скрипом и сопротивлением. А если у Алексея получится, то ему можно дать должность руководителя операционного департамента или всего коммерческого блока.

– О, как вы сразу высоко махнули! Подождите, у меня есть контрпредложение о контрмотивации. Слово-то какое вы мудреное придумали, Анна Сергеевна, ни на одной программе MBA я о такой мотивации не слышал.

– Так в чем суть вашего предложения? – Анна поняла, что началось. Она отставила хрупкий стакан с чаем на стол и приготовилась к бою.

– Я предлагаю назначить руководителем этого проекта Ирину Витальевну, – Альберт многозначительно посмотрел Анне в глаза.

Анна даже задохнулась от такой наглости. Она была готова к обсуждению позиции руководителя канцелярии или специалиста по внутренним коммуникациям. Но представить эту фифу с надутыми губами руководителем проекта автоматизации?! Анна почувствовала, как негодование подкатывает к горлу:

– Я не ослышалась и ничего не перрепутала? Иррина Витальевна – это Иррочка, ваш секретарь?

– Да, именно она. Только Ирина не секретарь, а бизнес-ассистент. Что такое? У нее тоже есть техническое образование и опыт взаимодействия с IT-подразделением нашей компании. Сейчас мне нужна ваша поддержка, Анна Сергеевна, чтобы обосновать это решение совету директоров.

– Альберт Александрович, – закипала, как чайник, Анна. – Я вижу, что в последнее врремя ррешения в нашей компании прринимаются не на основании анализа эффективности, а по личной прротекции. Сначала это прошло с Викторром, теперь с Ирриной. И когда, при каких обстоятельствах или за какие такие заслуги она успела стать у нас Витальевной?

– Анна Сергеевна, не начинайте! У Ирины есть все компетенции…

– В том-то и дело, что половина компании уже несколько месяцев обсуждает особые компетенции Ирочки.

– Что вы себе позволяете!

– Я позволяю себе говорить прравду. И если вам это не нрравится, увольте меня сейчас же. Но Ирина Витальевна, – Анна произнесла ее отчество с нажимом, – никогда не получит прротекции на назначение от меня. Как генерральный директор вы впрраве назначить ее на любую должность. Но я в такой компании ррработать точно не буду.

Анна резко повернулась и зацепила рукавом хрупкую стеклянную чашечку. Янтарный чай разлился на штатное расписание. Чашка покатилась по столу, но никто не пытался ее ловить. Она упала и вдребезги разбилась.

В ту же секунду Ирина Витальевна, как и положено чуткому сотруднику, все услышала и впорхнула в кабинет с готовностью все убрать.

Анна вышла в приемную. Взяла в лотке лист чистой бумаги и тут же написала заявление об увольнении. Она слышала, как Ирина, черт ее подери, Витальевна шуршала, убирая осколки стекла, как ворчал на нее Альберт. К моменту, когда Анна поставила сегодняшнюю дату и подпись, Ирочка так же легко упорхнула с осколками из кабинета. В проеме двери показалась высокая статная фигура Альберта. Анна протянула ему заявление. Генеральный посмотрел на нее властным взглядом и спокойно сказал:

– Вернитесь, Анна Сергеевна! Мы не договорили. Как вы полагаете, какую причину вашего увольнения я назову совету директоров?

– Мне все равно. Говорите, что хотите, – Анна развернулась и решительно вышла из приемной.

Уже в своем кабинете Анна успокоилась, достала свой красный блокнот и написала на его страницах сценарий Альберта:

Жизненный сценарий «Сексуально зависимый».

Суть сценария – доминанта сексуальных отношений в ущерб другим интересам. Частые смены сексуальных партнеров, поиск новизны, потребность завоевывать быстро сменяются охлаждением и потерей интереса к сексуальному партнеру.

Ограничения сценария – отсутствие глубоких, стабильных, доверительных отношений. Риски для построения долгосрочной карьеры, если сексуальный сценарий входит в рабочую жизнь.

Возможности сценария – яркая сексуальная жизнь.

Вторичная психологическая выгода – герой чувствует себя значимым, нужным. Страх быть отвергнутым приводит к самостоятельному превентивному разрушению отношений.

Истоки сценария – ребенок с дефицитом внимания от близких, развод родителей или