Остров Свободы - Борис Геннадьевич Цеханович

Седьмое: самое главное – вовремя остановиться. Не доводить ситуацию до однозначного момента, когда ничего не остаётся, как заехать в морду. Да ещё при куче свидетелей. Остановись. Пусть даже в этот момент твоя ситуация со стороны других солдат будет выглядеть проигрышной. Да.., понятно… Уязвлённое самолюбие, ехидство в глазах других солдат, победный блеск в глазах противника. Да, надо немедленно переворачивать ситуацию в свою сторону. И вот тут ты должен включить мозги и «красиво» выйти из проигрыша. Ты старше возрастом, у тебя больше опыта, тебя государство учило в училище четыре года, дало тебе погоны, должность и власть и ты просто обязан обыграть 18 – 20 летнего юнца, у которого этого ничего нет, кроме нахальства и уверенности, что офицер спасует.

Остановись и скажи, примерно такое: – Хорошо, солдат. На этом остановимся, но не думай, что ты оказался победителем. Для тебя только всё начинается. – Спокойно заходишь в канцелярию, садишься и думаешь, анализируешь и планируешь «свой ответ».

Мне в этом плане здорово помогает прошлая срочная служба и то, что и потом всё время командовал людьми. Я знал солдатскую службу и жизнь изнутри. Поэтому знал даже лучше многих офицеров, как работать с личным составом. Молодые же офицеры, выпорхнув из училища, не имеют этого опыта и нарабатывают его лично и глядя на более опытных и старших товарищей. Иной раз, старательно копируя их поведенческую линию с переносом в отношения со своими солдатами. Очень многое зависит от первого своего подразделения, где он формируется, приобретает свой первоначальный опыт и складываются взгляды на солдатскую службу и на самих солдат под первым своим командиром роты-батареи. Кто такой для него солдат – Человек, Штык, Бездушный исполнитель его приказов или Оловянный солдатик. Причём, эти взгляды остаются практические на всю остальную военную службу. Мне повезло дважды: на срочной у меня были отличные офицеры-командиры и когда пришёл служить командиром взвода командир батареи и сослуживцы оказались с правильными взглядами и с правильно поставленной воспитательной работой. Где я научился изучать личный состав, чтобы знать его слабые и сильные стороны, чтобы учитывать их в повседневной жизни и службы подразделения. Слабые, для того чтобы эффективно ими манипулировать, а сильные направлять на укрепление позиций взвода в учёбе и в повышении показателей социалистического соревнования. Всё это в комплексе помогало нормально и без эксцессов руководить подразделением, находить общий язык с подчинёнными и сводить применение физической силы практически к нулю.

Восьмое: Уж если решил начистить харю бойцу – делай это без свидетелей. Чтобы потом, когда начнутся разборки, крутить ситуацию в любую сторону. Или самому сработать на опережение – обвинив бойца в провокации. Есть такие суки… И у меня здесь был случай – боец отказался выполнять мой вполне законный приказ, на почве личных неприязненных отношений. Мне он был «до лампочки», рядовой солдат, да не с моего взвода… Но вот я ему не нравился…. Не нравился и всё. На это ещё наложилось и то, что он был старослужащим и ему не понравилось, вдобавок, категоричность моего приказа, отданного при всех, от выполнения которого он с презрением отказался. А суть всего-то была то, что он вместе со взводом должен был ехать копать окоп. Пришлось его хорошо повалять прямо при всех, потом скрутил и отвёл к замполиту Плишкину: – Разбирайтесь, товарищ капитан – солдат отказался выполнять приказ и спровоцировал меня на применение физической силы……, – втолкнул виновника в палатку замполита и ушёл.

В другой момент и при других обстоятельствах Плишкин сожрал бы меня, а тут ничего не смог поделать. И через десять минут он сам привёл солдата к машине и тот поехал вместе со мной и остальными копать окоп посередине полигона.

Девятое: ни в коем случае не обращаться за физической поддержкой к другим офицерам. Ты должен сам лично, если случилось такое, навести революционный порядок. Иначе тебя будут опасаться и ещё больше презирать.

Примерно на такой ноте у меня и родилось решение. Пробки – мелочь. По роже бить не буду, но внушение сделаю.

– Фалдин, если ты ещё раз из-за своей бестолковой лени влетишь мне или что-то не сделаешь без уважительной причины…. Фалдин…, служба у тебя станет очень интересной, многообразной и трудной…. Опыт я в этом деле имею агромадный и как в правильном направлении воспитывать солдат тоже знаю. Но самое херовое, всё это будет происходить в рамках Устава и Закона. И надо быть полностью оловянным солдатиком, чтобы выжить в этих условиях. И тут я опыт тоже имею…., – я всё-таки не удержался и стукнул его в лоб. Правда, не сильно, но он так и сел на серый и пыльный бетон, – а это тебе последнее китайское предупреждение. Ты всё понял?

Забегая вперёд, скажу – Фалдин всё понял правильно. Не то что он стал правильным и нормальным солдатом. Просто стал избегать меня, а если не получалось то «лез из кожи» только бы не проколоться. Что у него вполне легко получалось – в промежутках между лагерями БТР из парка выезжал лишь пару раз на командно-штабные учения, а я занятия с разведкой проводил «пеше по конному» и по своему плану, где бронированная машина и он сам были просто лишними. Осенью он подмазался, непонятно каким образом, к командиру дивизиона и того перевели водителем на его УАЗик. Я был удивлён, но не стал рыпаться, хотя был в душе уязвлён. Вместо него подобрал себе нормального парнишку с вновь прибывших и уже не имел никаких проблем с БТРом.

Фалдин, будучи водителем командира, через месяц расслабился и решил показать мне, что он сейчас не простой солдат, а приближённое лицо к командиру. Мне было смешно от таких деревенских потуг и решил преподать ему хороший урок, чтоб дальше он не расслаблялся. Я вытащил его за шкварник из УАЗика и хорошенько встряхнул.

– Что? Водитель командира???? Урод… А спорим, Фалдин, что завтра в обед ты уже будешь водителем тоже УАЗика, но только не выездного топопривязчика взвода управления дивизиона… И я тебя буду трахать за его состояние каждый день… А его состояние ты же знаешь… Так что – Спорим?

В глазах у солдата мелькнул не шуточный испуг от самой возможности лишиться «тёплого» местечка и тот клятвенно прошептал: – Товарищ старший лейтенант, больше этого не повториться….

Я встряхнул его ещё раз и отпустил: – Смотри, Фалдин, иной раз я становлюсь ДУРАКОМ и тогда лучше со мной не связываться….

….Сегодня работаю старшим школьного автобуса. Обычно старшим автобуса ездил комсомолец