Балаклава Красная - Виктор Карлович Старицын

Петр Михаилович Белобородько был коренной русак, несмотря на свою хохляцкую фамилию, крымчанин, севастополец. Мужчина сорока лет, невысокого роста, полноватый, круглолицый, лысый, с пшеничными бровями и такими же усами. Крайне жизнерадостный, энергичный и подвижный. Вопреки такой довольно таки несерьезной внешности был прирожденным организатором, умеющим сплотить подчиненных, доходчиво разъяснить каждому его задачу и четко проконтролировать ее исполнение. Подчиненные за глаза уважительно называли его «наш Колобок».

Обычно в таком контексте: «Гляньте, наш Колобок опять за город помчался». — Глядя вслед поднимающей пыль пароконной бричке, выполнявшей роль его личного транспорта. Или же глядя вслед быстроходному паровому боту, закрепленному за исполкомом, на котором он мотался то в Херсон, то в Судак или в Алустон.

Министров правительства, наместников и директоров заводов он подобрал под стать себе из бывших начальников отделов и сотрудников исполкома, шустрых, инициативных и ответственных. Только благодаря их слаженной работе ему удавалось справляться с лавиной дел, обрушившихся на исполком после переноса.

Трудовую деятельность он начал в 22 году, в возрасте 26 лет, демобилизовавшись из Красной Армии в звании командира службы снабжения кавалерийского полка. Вернувшись к отцу, работавшему сапожником, он сразу же организовал из знакомых сапожников обувной кооператив, воспользовавшись Новой экономической политикой, объявленной партией. В 23 году вступил в партию. В 24 году женился и вскоре завел с женой троих пацанов — погодков.

К началу 28 года кооператив уже объединял почти всех обувщиков Севастополя и имел многотысячные обороты. Кооператив имел пошивочный и ремонтный цеха. Вовремя осознав, что курс партии меняется, а НЭП заканчивается, добился образования на базе кооператива Севастопольской обувной фабрики и стал ее директором. В 32 году был назначен начальником городского коммунального хозяйства Севастополя. А после выделения Балаклавского района Севастополя стал председателемисполнительного комитета районного Совета.

Как и всякий эффективный руководитель, он умел выделять главные в каждый конкретный момент времени задачи и концентрировать на их выполнении максимально возможные ресурсы, из имеющихся в наличии.

Непосредственно после переноса главными были водоснабжение и коммунальное хозяйство. Потом главными стали строительство плотин, водяных колес для электростанций, лесопилки, кирпичного и цементного заводов на Балаклавке.

На этих стройках он сосредоточил большую часть рабочей силы из пленных. Вышедшие на проектную мощность электростанции позволили в светлое время суток обеспечить энергией все станки ремонтного завода. Главные мощности завода были направлены на изготовление оборудования для других производств.

В начале августа он перебросил главные силы пленных в Алустон на реку Восточный Улу-Узень на строительство винного и мыловаренного заводов. Одновременно, в Алустоне на реке Улу-Узень строился пороховой завод. На нем же предполагалось вести переработку тротила в порох. В Алустонском промышленном узле одновременно работало более тысячи пленных. Благодаря летней погоде, капитальных лагерей для них не строили, ограничиваясь парусиновыми навесами и палатками. Там же работали артели наемных плотников и каменщиков из Херсона и Судака.

Работы шли быстро. К тяжелому физическому труду пленные, бывшие солдаты и матросы, были привычны. Рабочий день продолжался 10 часов с двухчасовым перерывом на обед. Кормили их привычной им пищей в достаточном количестве. Надзор за работниками был минимальным. Десятники из числа самих пленных вели учет выработки каждым работником, выработку десятков контролировали полусотники из херсонских греков. При выполнении норм выработки десятком вечером выделялась винная порция в размере полулитра сухого вина на каждого работника.

Белобородько подготовил Указ Президиума о том, что после трех лет работы пленным будет предоставлена свобода. Потом они смогут либо уехать на родину, либо получат участки земли в Республике для крестьянского хозяйства. Большинство солдат матросов имели крестьянское происхождение и хорошо понимали возможности занятия виноградарством в благодатных долинах южного берега Крыма. Указ был доведен до каждого пленного.

Поскольку условия труда были вполне приемлемыми, охрана пленных была минимальной. Десяток конвоиров на сотню пленных. Да и бежать им было некуда. Крымские горы, поросшие дремучими лесами, изобиловали зверьем, включая медведей и волков. Пройти их было не просто. А еще труднее было не попасть в рабство к хазарам в степном Крыму, за горами.

Тем не менее, пятеро пленных, из бывших преступников, совершили побег, убив конвоира и завладев его оружием. Белобородько назначил награду за их поимку. Местные жители, многие из которых промышляли охотой в окрестных лесах, выследили беглецов, схватили и вернули их в лагерь. По приказу Префекта за убийство конвоира все пятеро были показательно повешены перед лагерем. Больше побегов не было.

К концу августа производство крепленого вина уже началось. Мощность производства рассчитывали довести до 2 тысяч литров крепленого вина и 100 литров спирта в сутки. Занимались им греки — виноделы, переселенные из Судака. Добавлением спирта в сухое вино его крепость доводили до 18 градусов, а добавлением меда сахаристость увеличивали до 20 %. Пилось оно легко и приятно, а эффект давало сногсшибательный. Опробование винапоказало, что непривычные к крепким винам местные мужички упивались полулитром «до изумления».

На мыловаренное производство поставили кожевенников из Херсона. Мощность завода запланировали довести до 500 килограммов мыла в сутки. Первая партия изготовленного мыла была по качеству близка к советскому «Хозяйственному». Всем купцам, отправившимся в первых торговых караванах в Трапезунд, продали по одной пробной партии вина и мыла.

После завершения строительства винного и мыловаренного заводов с плотинами пленные приступили к строительству бумажного, сахарного и маслобойного заводов на Восточном Улу-Узене. Рядом с заводами строился жилой городок Малореченск.

В Алустоне на Улу-узене после завершения строительства порохового завода начали строить цементный завод. Это производство Белобородько планировал перенести из Балаклавы, где места для новых плотин на реке уже не осталось, при этом увеличив его мощность вдвое.

За этими главными делами Совет министров подготовился к началу учебного года. Количество учащихся существенно выросло, за счет детей отдыхающих. Начальную школу пришлось вывести в отдельное здание.

Хазары начали поставлять в республику молодых рабынь — славянок в возрасте от 14 до 16 лет. Специальная комиссия отбирала в Херсоне только здоровых и пригожих. В месяц выкупали по 30 девушек. Остальных херсонские купцы намеревались продать в Византию. Для них открыли специальную школу — интернат, в которой их должны были за два года обучить русскому языку, основам русской культуры, профессии, грамоте и арифметике. Впрочем, следующим летом, во время похода в Валахию, Президиум планировал захватить или выкупить необходимое количество девушек в славянских поселениях, которых в Валахии было не мало. Там, вместе с валахами проживали славяне — тиверцы. Поскольку в племенах до брачного возраста доживало существенно