Да будет свет... - Анатолий Федорович Дьяков

и АО-электростанций, если я к ним обращусь, в своем подавляющем большинстве выступят на моей стороне. Возможно, эта борьба не сулила мне выигрыша, однако Немцов и его команда, затеявшие нечистоплотную возню, в глазах общественного мнения только бы проиграли.

На работе я старался, чтобы сослуживцы и члены правления не догадывались о характере происходивших событий, понимая, что любые комментарии могут повредить делу, породят нежелательные слухи и кривотолки. Мне не нужна была атмосфера переживаний и злорадства, в которой трудно наладить работу по надежному энергообеспечению потребителей страны. Никто не вправе был нарушить раз и навсегда отлаженный механизм. Тем временем Немцов, пользуясь полномочиями первого заместителя Председателя Правительства РФ — министра топлива и энергетики РФ, 13 мая 1997 года «протолкнул» на пост первого заместителя министра топлива и энергетики РФ «своего человека» из нижегородской команды — Сергея Владиленовича Кириенко.

Приход во властные структуры России амбициозных и целеустремленных представителей новой генерации — процесс сам по себе позитивный. В целом он свидетельствует о налаживании системы преемственности в кадровой политике, выработке механизмов передачи опыта от старших к младшим, учета и сохранения баланса интересов различных поколений. Властная вертикаль и экономические отрасли страны, как никогда ранее, нуждаются сегодня в молодых политиках и бизнесменах, капитанах промышленного и сельскохозяйственного производства, обладающих новым экономическим мышлением, способных идти неизведанными путями, принимать рискованные решения.

Новым руководителям, назначенным на высокие административно-хозяйственные должности, приходится жить и работать в непривычных социально-экономических условиях. Сферы их практического действия широки и неординарны. Однако направляя свою энергию и профессионализм на решение актуальных задач, стоящих перед страной, молодые топ-менеджеры — каждый в своей области деятельности — должны прежде всего блюсти национальные интересы России. Новым управленцам, если они хотят остаться в благодарной памяти россиян, следует думать не о благах и льготах, прилагаемых к высоким должностям, а о том, чтобы в кратчайшие сроки улучшить материальное положение нашего народа, повысить его духовный уровень, укрепить экономический и оборонный потенциал страны.

Слова песни: «Молодым везде у нас дорога…» я бы дополнил сегодня так — особенно тех случаях, когда они идут по ней с грузом ответственности за настоящее и будущее своего государства.

Глава 53

Конаково. 30 мая 1997 года

Происходившие события не помешали проведению в нашей стране крупного международного форума в области электроэнергетики. В апреле 1997 года по инициативе руководства МИРЭС и его Российского национального комитета, председателем которого я до сих пор являюсь, в Москве было проведено согласованное с Правительством РФ совещание «Европейский электроэнергетический рынок: будущий выбор». Избранная тема была очень актуальной в связи с необходимостью осуществления положений Международной энергетической хартии и договора к ней, установивших единые нормы и правила производства и использования энергоресурсов, инвестирования в них, транзита и торговли ими в странах — участницах соглашения. На форуме были обсуждены вопросы формирования общеевропейского рынка электроэнергии и расширения инвестиций в топливно-энергетический комплекс России вообще и в электроэнергетику страны, в частности.

МИРЭС был представлен на совещании на самом высоком уровне. В Москву прибыли председатель Исполнительной ассамблеи Джон Бейкер и генеральный секретарь Ян Линдсей. От Правительства России на форуме присутствовал Б. Е. Немцов. В своем выступлении он заявил, что Правительство РФ совместно с Министерством экономики РФ и РАО «ЕЭС России» разработало программу, правила и механизм введения конкуренции на рынке электроэнергии.

Однако наши потенциальные партнеры вопросы конкуренции представляли несколько иначе, выдвинув односторонние условия вхождения России в общеевропейский рынок электроэнергии. Их требование состояло в том, чтобы Единая энергосистема России присоединялась к общеевропейской энергетической системе (ИСРТЕ) последовательно, отдельными своими частями. Европу совершенно не волновало, что сотрудничество на таких условиях приведет к нарушению единства российской энергосистемы, резко снизит ее устойчивость и надежность. Наш опыт создания и эксплуатации системы «Мир» от Улан-Батора до Берлина с мощностью параллельно работающих электростанций 400 млн. кВт свидетельствует о возможности соединения ЕЭС России и ИСРТЕ в одну синхронно работающую энергосистему без каких-либо серьезных оговорок и без ограничения ее масштабов.

Заместитель министра топлива и энергетики РФ Виталий Васильевич Бушуев и я в своих выступлениях остановились на том, что предложения о распространении стандартов ИСРТЕ на ЕЭС России не обеспечены ни с научной, ни с экономической, ни с технической точек зрения. Проект такого объединения необходимо было разрабатывать совместно. Однако даже согласованный проект Единой европейской энергосистемы не предоставлял преимуществ для сбыта российской электроэнергии другим странам. Системы ИСРТЕ, как и Единая энергосистема России, располагали значительными избытками мощности. Совершенно очевидно, что страны ЕС в первую очередь будут заботиться об интересах своих государств и компаний и в ближайшей перспективе не пропустят РАО «ЕЭС России» в Европу, хотя это противоречит положениям Международной энергетической хартии о равноправном экономическом партнерстве. Запад в основном стремится получить доступ к нашим энергоресурсам, не желая допускать на свой рынок дешевую российскую электроэнергию. Именно по этой причине европейские партнеры сделали все, чтобы заморозить создание энергетического моста «Восток — Запад», проект которого разрабатывался уже несколько лет.

После завершения форума началась подготовка к общему годовому собранию акционеров РАО «ЕЭС России», намеченному на 30 мая 1997 года. Все свое внимание я сконцентрировал на разработке содержания повестки дня, в первую очередь на формулировках предполагаемых изменений и дополнений в Устав РАО «ЕЭС России». В соответствии с проектом нового Устава уже не предусматривалась должность президента РАО «ЕЭС России», председатель правления избирался советом директоров, а председатель совета директоров — общим собранием РАО «ЕЭС России» (сроком на пять лет).

Совет директоров РАО «ЕЭС России», руководствуясь прежним Уставом, в первых числах марта 1997 года рассмотрел предложения, представленные до 1 марта акционерами общества, в том числе и государства, по вопросам повестки дня общего годового собрания, по персональному составу совета директоров и ревизионной комиссии. От каждого кандидата в выборные органы общества было получено письменное согласие. Но Немцова не устраивали намеченные персоналии. Он настоял на том, чтобы каждый бывший член коллегии представителей государства, ранее включенный в списки кандидатов на избрание в совет директоров РАО «ЕЭС России», заявил в письменном виде об отказе от вхождения в руководящие органы РАО «ЕЭС России». Заявление об отказе вновь войти в состав совета директоров подал и очень близкий к Черномырдину человек, бывший заместитель Председателя Правительства РФ — министр внешнеэкономических связей Олег Дмитриевич Давыдов. Это лишний раз свидетельствовало о сложности обстановки вокруг Председателя Правительства России.

28 мая Немцов поручил Кириенко представлять государство на годовом общем собрании акционеров РАО «ЕЭС России». Ему было предоставлено право голосовать пакетом обыкновенных акций общества, принадлежащих Российской Федерации, за избрание совета директоров РАО «ЕЭС России» в составе: президент РАО «ЕЭС России» А. Ф. Дьяков, исполняющий обязанности председателя Государственного антимонопольного комитета (ГАК) России В. Е. Белов,