Да будет свет... - Анатолий Федорович Дьяков

поручали и другие участки. Мне пришлось неоднократно выезжать в Элисту (Калмыкия), где я занимался обеспечением строительства линий электропередачи 110 кВ и подстанции, а также в Черкесск (Карачаево-Черкесия) — для осуществления комплекса мер по вводу районной подстанции. В этот период мне вплотную пришлось заниматься системообразующими линиями 110 и 330 кВ, а также ликвидацией на этих линиях гололедных аварийных отключений, что заставило меня уже в то время начать научные исследования по этой теме.

Для этого мне пришлось изменить специальность и переквалифицироваться на инженера-электрика — специалиста по обслуживанию электрических станций, сетей и систем. Квалификационные экзамены по специальным дисциплинам я сдавал в Новочеркасском политехническим институте (НПИ) имени Серго Орджоникидзе (с 1999 г. — Южно-Российский государственный технический университет). Он был основан в Варшаве, а в 1907 году переведен в Новочеркасск как Донской политехнический институт. В октябре 1957 года вуз был награжден орденом Трудового Красного Знамени. В 1996 году стены прославленного НПИ стали свидетелями церемонии присвоения мне звания «Почетный профессор», вследствие чего я оказался в одном ряду с двумя иностранными учеными, получившими это звание раньше.

Людские сообщества, как и отдельные люди, проходят через периоды здоровья и болезней, могут находиться в состоянии молодости и старческого заката, питать надежды на лучшее, испытывать радость успеха и огорчаться от неудач. Поначалу мне показалось, что РЭУ Ставропольэнерго — это спаянный, почти семейный коллектив, где все работники — порядочные, зрелые люди, имеющие правильное представление о чести и достоинстве. На самом же деле все в нем было запутанно и непонятно. Казалось, что если не все, то многие были связаны невидимыми узами каких-то тайных взаимных обязательств. Объединенные не очень благими намерениями, они рано или поздно сцеплялись в открытых или подковерных схватках. Управление было похоже на курятник, где каждая курица доказывала другой, что именно она снесла земной шар.

Достаточно сказать, что в коллективе работали и плели свои тенеты жены почти всех руководителей энергокомбината, в том числе главного инженера Василия Ивановича Лазарева и заместителя управляющего по капитальному строительству Ивана Михайловича Самущенко, отношения между которыми были далеко от формальных.

Особенно осложняли обстановку методы руководства заместителя управляющего РЭУ по капитальному строительству Ивана Михайловича Самущенко, которому фактически принадлежала вся полнота власти, поскольку он одновременно был и директором Баксанской ГЭС. Он руководил огромным предприятием так, как пишет музыку не устоявшийся в своих пристрастиях композитор. Указания Ивана Михайловича страдали тенденциозностью и отличались только ему присущей логикой. Службы и отделы РЭУ, чувствуя разнобой в руководстве, вели себя, как лебедь, рак и щука из известной басни. Начальники ловили свою рыбку в общем мутном пруду, а подчиненные делали, что хотели, — себе на пользу, делу во вред.

Выстраивая свой жизненный и служебный ритм в удобной амплитуде, все делали вид, что их ничего не касается. И это напоминало огромную сцену в китайском театре теней, по которой, шушукаясь между собой и невпопад жестикулируя, скользили, сходились, расходились и исчезали искривленные тени. Только пристально вглядевшись, начинаешь понимать, что в этой ситуации выигрывает кто-то один, а остальные, как статисты в плохом фильме, в лучшем случае получают бесплатные талоны на комплексный обед. Эта обстановка разобщенности, когда все течет по воле волн, при полной бесконтрольности, меня не удовлетворяла. Хотелось чистого воздуха, открытых и бескорыстных отношений.

Символом такой чистоты для каждого советского человека был космос. Я, как ребенок, радовался каждому запуску очередного аппарата, внимательно следил за сообщениями. Но день 12 апреля 1961 года по своей эмоциональной наполненности превзошел все тогдашние государственные праздники. Меня наполняло чувство безмерного счастья, что землянин, гражданин Советского Союза, вырвался в безбрежные просторы Вселенной. Ликованию народов планеты, казалось, не будет конца. Перед широкой улыбкой Ю. А. Гагарина уходили на задний план все житейские проблемы, а имя его стало известным всему миру. С этого времени каждый космонавт искренне воспринимался как идеальный человек, наделенный невероятным сочетанием качеств. Полет в космос был родствен походу за «золотым руном».

В 1962 году разразился международный «карибский кризис». Мир, как никогда, близко стоял к своему уничтожению, счет велся буквально по секундам. На всех предприятиях Советского Союза проводились собрания общественности с осуждением агрессивных действий американского империализма против кубинской революции. Тогда защитить Кубу удалось только потому, что сначала наши ракеты были туда доставлены, а затем оттуда выведены — в обмен на отказ американского президента от планов вторжения на остров.

В том же году к нам из Калининграда прибыл новый управляющий Ставропольэнерго Александр Петрович Кустов, работавший там управляющим энергосистемой со времени окончания Великой Отечественной войны. Это был опытный хозяйственный руководитель, каким-то чудом сумевший выжить в расстрельные 1930-е. В свои 56 лет — он родился в 1906 году — Александр Петрович выделялся среди всех высоким ростом, какой-то аристократической выправкой, интеллигентностью. Видно было, что человек постоянно заботится о своем здоровье и внешнем виде. Он редко употреблял спиртное и совсем не курил. Кустов производил благоприятное впечатление уже одним тем, что никогда в разговоре с другими не повышал голоса. Его долгий, прямой, немигающий взгляд закономерно ассоциировался с уверенностью, властностью, силой. За его плечами был огромный опыт работы с партийными органами и руководством Министерства энергетики и электрификации СССР. И было бы все хорошо, да вмешалась некая «злая» сила.

«Баксанская команда» во главе с Самущенко не приняла нового начальника, начала воздвигать баррикады, выжидая удобного случая для атаки. Высокообразованный инженер-релейщик Лазарев, знавший в гидроэнергетике все углы и закоулки, благоразумно отмежевался от крайних точек зрения и занял нейтральную позицию. Сугубо технический специалист, он в течение двух лет исполнял обязанности управляющего и сейчас не претендовал на эту хлопотную должность. К тому же Василий Иванович был мягким человеком и не обладал той необходимой любому руководителю хваткой, которая бы обеспечивала условия для удержания коллектива в жестких дисциплинарных рамках.

На первых порах я был мало знаком с особенностями управленческой кухни, на которой уже заваривалась каша по перераспределению, если выражаться дипломатическим языком, сфер влияния. Рецепт варева никому не был известен, компоненты блюда подбирались в соответствии с пристрастиями владельцев неведомых мне кабинетов. Ясно было одно: любая «баксанская» трапеза могла легко превратиться в тризну.

Скоро «баксанцам» представился случай показать свое «мастерство». На отчетно-выборном партийном собрании лидеры группировки выступили с жесточайшей критикой нового управляющего. Согласно разработанному ими сценарию, они намеревались возбудить недоверие большинства коммунистов к своему руководителю, «прокатить» Кустова при избрании его членом парткома РЭУ Ставропольэнерго, а затем добиться освобождения от занимаемой должности. Есть вещи, не требующие объяснений. Мы ясно видим в них связь между причиной и следствием, они легко входят в привычный мир наших представлений