Приемник Хрущева - Александр Фёдорович Агарев

в мае – 141, т. е. в три раза больше. Согласно Указу Президиума Верховного Совета СССР их надо было предавать суду военного трибунала. – В голосе Ф.Р. Козлова звучал металл, – В три раза увеличилось количество прогулов, а вы тов. Соколов (секретарь парткома завода № 74), здесь сказали, что людей не хватает. Нет, у вас на заводе колоссальные резервы. Разве напасешься на вас людей, когда у вас 11300 человек осуждено по указу в 1941 году и 3 тысячи с лишним за 4 месяца 1942 г., итого около 15000 тысяч человек осуждено по Указу. Это целая армия. И 300 человек осуждено по указу военным трибуналом. Главным образом осуждена молодежь – 230 человек. Причем, в этом вопросе, тов. Соколов, партийная организация должна была сыграть решающую роль. Это является мерилом работы парторганизации, как она, и, конечно, хозяйственники, справляются с тем, чтобы уменьшить количество прогулов по Указам Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня 1940 года и 26 декабря 1941 года.

Не лучше положение с этим делом и по заводу № 71. Так что анализ работы с людьми, в частности, по заводу № 74, свидетельствует о том, что партийно-политическая работа находится на низком уровне и не может мириться с таким положением парторг, не может мириться с таким положением парторганизация завода № 74.

Товарищ Иванов (директор завода № 74) на пленуме горкома заявил, что у них каждый день не используются 1700 человек рабочих из-за простоя. Здесь он заявил другую цифру – 830 человек. И та и другая цифры разительны. Еще одна возмутительная цифра: 48 % оборудования стоит, не работает, из 5 тысяч единиц эвакуированного оборудования ежедневно простаивает 230 станков.

Следовательно, вопрос работы с народом является основной решающей задачей для профсоюзной и партийной организаций».

Важное место в ту пору занимала борьба с производственным браком. Ф.Р. Козлов привел такой пример. «Загнали» в брак по одним изделиям в феврале 21 тыс. штук, в марте – 22 тыс. По другим – в феврале – 6 тыс., в марте – около 10 тыс. штук, в январе – 6 тыс., в марте – около 10 тыс. штук. Он сделал вывод, что брак связан с нарушением технологической дисциплины, отсутствием борьбы с бракоделами, бесконтрольностью мастеров, недостаточностью инструктирования рабочих.

В военное время действуют строгие законы. В чем была причина многих нарушений? Вот какая точка зрения была у секретаря обкома партии Чекинова: «Нельзя сказать, чтобы у нас было большое количество брака. Например, на заводе № 74 брак составляет 2,5–2,6 % к валовому выпуску продукции, (по отчету Ф.Р. Козлова до 4 %), но если посмотреть, в каких условиях работает завод, то это является большим процентом. Мы разобрали и учли то обстоятельство в учете брака, которое, как новое, вошло в условиях войны – это упрощение технических условий в связи с войной (Народный Комиссариат Обороны сам требовал простоты.) Столько отступлений, столько простора, что строго говоря, по целому ряду изделий брака не должно было быть совсем. Да только ли в браке дело? А сколько потеряно времени на так называемый возврат. Военпред возвращает в зависимости от вида «изделия» от 7 до 80 % ежемесячно. Это не брак, это изделия, которые военпред вернул потому, что нужно в них что-то исправить. Вы представляете, какое количество времени требуется на работу над изделием после того, как оно в готовом виде предъявлено военному представителю? А что происходит до предъявления его военному представителю? По винтовке из отдела технического контроля (за один только месяц апрель): соединительная планка – (брак) 36 %; собранный затвор – 50 %; ударник – 29 %; спусковой крючок – 38 %. Мне скажут, что там подправить нужно немножко, но беда завода в том, что потеря времени на этот возврат большая, половина затвора возвращается ОТК цехам для обработки.

Мы должны исправить очень серьезную ошибку, распространенную, но ярче всего выраженную на заводе № 74, ошибку, выражающуюся в том, что цеховое руководство в связи с широким фронтом приема продукции с отступлениями, решило таким образом: оружие армии нужно, что дадим, то и возьмут. Такие настроения у руководителей цехов завода № 74 существуют. Они существуют и на других предприятиях. Вопросы борьбы за качество не подняты на должную высоту. Остроту заботы о качестве принизили на заводах даже по таким показателям, как удержание с рабочих за брак. С рабочих стали меньше удерживать за брак, а с ИТР почти совсем не удерживают. Заботу о качестве нужно поднять как полагается.

В области борьбы за качество, за сокращение возврата и брака колоссальные возможности, и на использование этих возможностей нужно поднять коллектив предприятий».[119]

Вопрос о браке обсуждали и на пленуме горкома партии, заслушивали руководителей заводов. Принятые решения обязывали коллективы заводов проводить организационно-техническую работу, направленную на изыскание внутренних резервов. Творческую мысль коллективов направляли на максимальное использование оборудования, рабочей силы, усовершенствование технологических процессов, организацию потоков и конвейеров.

Не все выглядело удручающе. Тыл работал для фронта в тяжелых условиях. Люди переносили лишения и трудности, глубоко, до душевных страданий, переживали потери близких людей, получая похоронки. В целом «оборонка» Ижевска работала рентабельно, давала прибыль.

В 1940 году она дала убыток более 25 миллионов рублей, а в 1941 году прибыль составила свыше 100 миллионов рублей; в 1942 году – около ПО миллионов рублей; за 9 месяцев 1943 года почти 80 миллионов рублей.[120]

Остановлюсь и на проблеме, которую в годы войны решал Ф.Р. Козлов, – бытовые условия рабочих.

Население города выросло, достигло 235 тысяч человек. Оно увеличилось за счет новых рабочих и эвакуированного населения на 50 тысяч человек.

Организация общественного питания, обеспечение продуктами, жильем, одеждой и обувью не было удовлетворительным.

В торговле, на хлебозаводах и молокозаводах развелось немало «жуков» и «жучков», прочих «насекомых», которые обнаглели до того, что тащили не только для себя, но и для соседей. Чего стоит, к примеру, такая записка: «Отпустить больному ребенку полкило масла, килограмм рису, килограмм сахару, пол-литра водки и сто грамм табаку». На партконференции Ф.Р. Козлов говорил: «Вы понимаете до чего распускаются эти «насекомые»? Они ничего не стесняются, они уже ничего не боятся. Каленым железом нужно выжигать этих «насекомых», чтобы через ОРСы решить вопрос нормального снабжения рабочих.

Имеющиеся буфеты при цехах и отделах заводов не благоустроены, тесны, не во всех есть плиты для подогрева пищи, столового инвентаря недостаточно, рабочие обедают у станков, суп пьют из стеклянных банок, а второе получают в газету.

Во многих общежитиях грязно, неуютно, часто нет воды, холодно, отсутствуют корыта для стирки белья, тазы для мытья головы, зеркала, утюги и другие необходимые предметы».

Привел он и факт бездушного