ФСБ. Бывших не бывает? - Валерий Владимирович Пирогов

фонд содействия приватизации и иностранным инвестициям), президент компании «Проминвест», деловой партнер Леонида Невзлина, близкий с Березовским. В связи со скандалом вокруг генерального прокурора Скуратова выяснилось, что несколько лет Аминов выполнял очень деликатные поручения БАБа.

Так, компромат, который подполковник ФСБ Литвиненко добыл на ряд государственных руководителей, передавался именно Аминову, который и «заказал» бывшего начальника налоговой полиции Алмазова, чтобы поставить на его место милицейского генерала Солтаганова. Подобным образом были смещены со своих должностей также начальник УЭП ФСБ Пушкаренко и замминистра внутренних дел Васильев.

Прошло еще некоторое время, и не стало самого Березовского, а многих его подельников сегодня ищут по всему свету, но то, что они натворили в 90-е годы, изменить нельзя.

Спустя несколько лет аналогичная ситуация произошла в ФСКН, которая, кстати, была создана на базе упразденной налоговой полиции. Руководил ею генерал ФСБ Виктор Черкесов. В Федеральной службе по контролю за наркотиками многие руководящие должности занимали выходцы из военной контрразведки – бывший зам. 3-го Главка Рыжак, а также Мальцев, Бульбов, Рагозин, Бурмистров, Шуляков, Макаров, многие из которых стали генералами.

По аналогии с ликвидацией налоговой полиции в 2008 году неожиданно был отстранен от должности директор ФСКН Виктор Черкесов и на его должность назначен генерал ФСБ В.П. Иванов. При этом были уволены или переведены в другие ведомства все заместители директора и большинство руководителей департаментов и управлений. Кроме того, был заключен под стражу по обвинению в превышении должностных полномочий руководитель Департамента оперативного обеспечения генерал-лейтенант Бульбов.

В этот период шло также формирование кадрового аппарата таможенных органов, и многие офицеры, уволенные из КГБ, ФСБ и налоговой полиции, пришли в Таможенный комитет.

Контрабанда товаров, шедших в 90-е годы из-за рубежа нескончаемым потоком, стала приоритетом и стимулом для обогащения всего активного населения страны от простого «челночника», возившего китайский ширпотреб в объемных баулах, до крупных министерских чиновников, выдававших разрешения на ввоз и вывоз особо коррупционноемких товаров.

Сигареты и алкоголь, компьютеры и бытовая техника, цветы и норвежская семга – это было для избранных, но и остальным хватало не только на бутерброды с икрой, но и на строительство коттеджей и открытие счетов на миллионы долларов в зарубежных банках.

С полным основанием можно утверждать, что полноценную современную таможенную службу, которая должна была стать барьером для контрабандистов, создал генерал КГБ Виталий Константинович Бояров.

Ретроспектива

С 1945 по 1949 год В.К. Бояров служил в радиоконтрразведке МГУ УССР, в 1949–1959 годах – старший оперуполномоченный, начальник отделения, секретарь парткома 2-го Управления. В 1956 году был в командировке в Венгрии. С 1959 по 1961 год – начальник отдела по работе с иностранцами 2-го Управления КГБ УССР. В 1963 году окончил 101-ю Школу ПГУ КГБ СССР. С 1963 по 1965 год – зам. резидента по «КР» (внешняя контрразведка) в посольстве СССР в Великобритани. С 1965 по 1973 год – заместитель, начальник Управления внешней контрразведки ПГУ КГБ.

В 1973–1985 годах – зам, первый замначальника ВГУ (контрразведка) КГБ, где он курировал подразделения разведки, действовавшие против американской, английской, германской и других резидентур на территории СССР. За успешную работу был награжден орденом Красного Знамени, тремя орденами Трудового Красного Знамени и присвоено звание «генерал-лейтенант».

Есть версия, что переход Боярова в Таможенную службу был инициирован руководством ВГУ и ПГУ, чтобы избежать конфликта между разведкой и контрразведкой, который разразился после бегства предателя из ПГУ полковника Гордиевского. Бояров выступал за то, чтобы разработку подозреваемых в предательстве сотрудников внешней разведки вело ВГУ (контрразведка), а не управленик «К» ПГУ, которое не смогло или не захотело предотвратить побег в Лондон Гордиевского.

С 1985 по 1991 год генерал Бояров работал заместителем начальника, начальником Главного управления государственного таможенного контроля при Совете Министров СССР. При его активном участии была создана эффективная структура ГУТК, единая таможенная статистика, внедрены грузовые таможенные декларации, разработаны новые технологии контроля, осуществлено техническое перевооружение и создан современный Таможенный кодекс. Организация борьбы с наркобизнесом была выстроена как элемент мировой системы, и пресечены попытки поставок крупных партий наркотиков.

В 1989 году ему присваивается звание действительного государственного советника таможенной службы. Благодаря активной деятельности Боярова были созданы предпосылки к принятию СССР в ВТО. В июле 1991 года Бояров покидает пост руководителя таможенной службы и создает Международную ассоциацию по правовым и налоговым вопросам, оказывающую весь спектр юридических и аудиторских услуг российским и иностранным фирмам.

Оставаясь руководителем Организации ветеранов таможенной службы, он долгие годы активно взаимодействовал с ГТК и ФТС, помогая решать таможенной службе практические задачи, и, главное, – способствовал назначению в таможенные орган достойных сотрудников КГБ и ФСБ, которые составили костяк основных подразделений – УСБ, ГУБК и таможенных специальных и силовых служб.

Настоящая Служба собственной безопасности (КГБ в миниатюре) была создана всего за год, когда руководителем таможенной службы был уже Круглов, а УСБ возглавил зять бывшего премьер-министра Н.И. Рыжкова – Борис Гутин, ранее работавший в Управлении «В» военной контрразведки. Все руководящие должности в УСБ заняли оперативники из военной контрразведки.

Практически это было то же самое КГБ-ФСБ, только в миниатюре и за пределами Лубянки. Задачи во многом сходные, на ряде направлений у́же, а на других – шире, чем в классической контрразведке. Но таково веление времени – все министерства, ведомства и крупные коммерческие структуры в эти годы в России непременно стали обзаводиться собственными службами безопасности. В одних преобладали бывшие сотрудники МВД, в других – выходцы из КГБ, чаще состав получался смешанным.

В УСБ ГТК подобрался коллектив бывших сотрудников КГБ-ФСБ, в основном из военной контрразведки, который состоял из грамотных в оперативных вопросах и достаточно амбициозных оперативников. Многие из них после ухода из КГБ успели поработать в налоговой полиции, в Управлении по борьбе с контрабандой и в коммерческих структурах.

Виктор Дмитриев, когда пришло время увольняться из ФСБ по возрасту, уведомил об этом руководство на Лубянке, которое не восприняло его слова всерьез и сказало, что служба ему продлена еще на год. Он прослужил еще год. Однако, когда на этот раз через месяц он официально написал рапорт, на него серьезно обиделись.

У начальства всегда свои заморочки. Во-первых, его работа устраивала руководство, во-вторых, в случае ухода надо было искать другого кандидата на его место. Место было хорошее, желающие найдутся, но справится ли новичок с обязанностями, гарантий не было, а начальство не любит, когда на голову неожиданно сваливаются проблемы.

Словом, Виктору рапорт подписали, но сказали, что после этого разговаривать с ним не будут никогда. Служба в госбезопасности была закончена, и теперь надо было думать о новом месте работы. Знакомый заместитель руководителя Администрации Президента звал его к себе и предлагал должность начальника или заместителя в любом отделе управления кадров или в управлении регионов Администрации.

Но для начала Виктор позвонил старому другу, с которым был знаком еще со времени учебы в новосибирской школе КГБ. Теперь он возглавлял службу безопасности у олигарха, входившего в пятерку самых богатых и крутых