Психопаты правят миром. Стратегии тех, кто побеждает - Леонид Маркович Кроль

«Может быть, предпринимателем нужно родиться, и это другой биологический вид? Или пропуск в клуб — какая-то особая отвязность, рискованность, умение поймать фарт, вступить на шаткий плот в нужную минуту?» — спрашивает себя В.

А может быть, наступил момент, когда следует не столько решать кем-то поставленную задачу, сколько писать ее условия самому? Или — еще страшнее — вдруг в жизни наступает черта, за которой мир вообще переставал укладываться в задачи, алгоритмы, понятную и логичную матрицу с ее клетками и лифтами передвижения?

Никто не ответит в точности.

И начинаются проблемы. Выясняется, что В. неловко говорить о деньгах, да и вообще встал вопрос о том, зачем они ему. Ни мне, ни себе он не может ответить на этот вопрос. За высоким словом «мотивация», как всегда, слишком много пустоты.

Сомнения В. заключаются в том, готов ли он поставить на психопата в себе. И если да, то в какую сторону идти, какой проект строить? Тут ведь как: только начни — и дорожка уведет в непредсказуемом направлении. Может так случиться, что весь прежний пейзаж окажется неактуальным. А к нему уже так привык. Тот самый комфортный дискомфорт, который так просто «испортить».

Я ответил ему: «Вы еще к тому же не чемпион мира по лыжам и шахматам, давно не покоряли Северный полюс и собрали слишком мало картошки на участке. Вы проиграли президентские выборы в США и даже не слетали на Луну. Страшно сказать, но вы даже не премьер-министр какой-нибудь Чехии и не самый толстый человек в мире. Со всем этим, конечно, трудно жить».

В итоге партнером В. все-таки не стал, хотя и получил лучшие условия для себя.

Он писал: «Похоже, мое отношение к партнерству по ряду причин сложное. Главная из причин — я не верю, что я это партнерство заслужил. Если зеркально поменять роли, то есть приди ко мне мой верный топ-менеджер с такой заявкой на партнерство, я бы отклонил ее».

Я ответил ему: «Хорошая фраза для начала разговора: “Я не верю, что я это партнерство заслужил”. Я знаю ряд случаев, причем типичных, когда человек приходил к собственнику с бизнес-проектом и директорством, брал финансирование в виде кредита под залог и имя и получал пятьдесят процентов компании. При этом стоит учесть, что, если по любым причинам партнерство вызывает дискомфорт, без тени неловкости можно при полном уважении к себе от этого отказаться».

В. так и сделал. Наверное, — в его случае — правильно. Нормативная адаптация победила.

История В. — типичная сказка про Кота в сапогах. Он быстро бегает для своего хозяина-акционера, его задача — перехитрить и съесть людоеда (одна из ипостасей его хозяина). Хотя бы на краткий момент, в ключевых переговорах, представить себя большим, а его — маленьким. На какой-то миг он может стать больше олигарха.

Кот в сказке играет на тщеславии, жадности, нагло всюду входит как к себе, развлекает, он обаятелен и не боится быть нелепым. Он одновременно и служит, и гнет свое, и хочет чего-то совсем нового. Это кот-трикстер, который выстраивает новую ситуацию. Кот и боится, и не боится людоеда. Ум с хитростью побеждают силу и вес. Чтобы стать королем, надо быть немного людоедом (хотя бы на минуту, когда кот проглатывает врага, как мышь).

Сражайся эти пять секунд, которые нужны, чтобы показать, что у тебя есть зубы. Тогда сам станешь собственником, получишь замок и бизнес в придачу. А если будешь котом-мурлыкой, то за заслуги будешь просить побольше мышей или блюдечко сметаны.

Цирк и зоопарк. Какой вы психопат?

33. Винтик: инженерный психопат

Инженера принимают на работу. «Какое ваше худшее качество?» — «Честность». — «Хм, мне кажется, это хорошее качество…» — «Честно? Мне плевать, что вам кажется».

Успешный психопат «инженерного» сорта кажется мне какой-то загадкой. Про них часто говорят ерунду. Например, что они интроверты, которые общаются только с гайками. А попробуйте задать в обществе инженеров вопрос, что главное в их работе, и они в один голос воскликнут (проверено): «Уметь общаться с людьми! С заказчиками, начальством, коллегами, с рабочими в цехах! А еще есть правило POOP — People Order Our Products[2] — то есть к ним в голову тоже нужно влезть!»

Парадокс получается: психопат инженерного склада живет, не слишком вникая в человеческие отношения, но любят его именно за ту меру человечности, которая в нем есть.

Классные инженеры бывают, правда, немного всезнайками. Но скромности и смирения в них больше. Каждый день что-нибудь не получается, и все думаешь, где совершил ошибку. Придумал, исправил, совершил новую. И это, между прочим, на глазах у всех. Другим тоже нужно указывать на ошибки. Поэтому их и считают немного железными. Но на самом деле они вполне чувствительны — просто иначе.

Гений повседневности, последовательности, повторяемости. Так, видя повседневные нужды людей, индивидуальные, но тиражируемые, Ингвар Кампрад создал «ИКЕА». «Не ошибается только тот, кто спит», — говорил он.

«Я — бог багов», — уверен один блестящий инженерный психопат из числа моих знакомых.

Делать много ошибок, исправлять их, все время сталкиваться с реальным миром — это очень, очень отрезвляет. Буквально каждую секунду ты должен учитывать реальность, быть в реальности. Финансист не может себе этого позволить — он бы сгорел от тревоги. Маркетологи… и говорить нечего. А инженер такое может, даже если он работает финансистом или маркетологом. Мы, конечно, не о специальностях, а скорее о психологическом типаже.

Инженерного психопата, кем бы он ни работал, отличает постоянное любопытство. Это тот человек, который полезет гуглить незнакомое слово. Любопытство предполагает некоторую открытость и склонность общаться с миром. При этом инженерные психопаты устают от чрезмерного беспорядочного общения со всеми сразу — среди людей много хаотичных и шумных персонажей. Вот если по делу, да с глазу на глаз, тогда сколько угодно.

У инженера внутренняя