Технофеодализм - Янис Варуфакис

дает им один голос. По каждому пункту непрерывного процесса принятия решений в компаниях Amazon, Facebook*, Twitter или Tesla им придется склонять на свою сторону большинство коллег, наделенных равными полномочиями, сотрудников-акционеров. Контроль над облачным капиталом фирмы, включая всемогущие алгоритмы, на котором он основан, будет демократизирован, по крайней мере в пределах компании. Тем не менее потенциал облачного капитала никуда не исчезнет — его природа как средства производства поведенческой модификации останется неизменной, — и поэтому справедливому обществу понадобятся дополнительные меры защиты от него.

Одной из таких мер будет закон о социальной ответственности, предусматривающий, что каждая корпорация оценивается в соответствии с индексом социальной ценности, который составляется комитетами случайно выбранных граждан, так же как набирают присяжных в суде, из разнообразного пула заинтересованных сторон: клиентов компании, членов сообществ, на которые она влияет, и т. д. Если рейтинг компании на длительное время опускается ниже определенного порога, публичное расследование может привести к отмене регистрации компании. Вторым, даже более уместным способом социальной защиты будет прекращение предоставления «бесплатных» услуг.

Мы на собственном горьком опыте узнали, что происходит, когда услуги финансируются за счет продажи внимания пользователей третьим лицам. Это превращает пользователей в облачных крепостных, чей труд воспроизводит и наращивает облачный капитал, еще больше укрепляя его власть над нашим разумом и поведением. На замену иллюзии бесплатных услуг наша альтернативная реальность предлагает платформу микроплатежей, назовем ее «Пенни за ваши мысли». Это немного похоже на модель подписки Netflix, но в сочетании с принципом запрета отказа в обслуживании, как в Британской национальной службе здравоохранения. Разработчики приложений, которым нужны наши данные, должны заплатить, чтобы получить их у согласных поделиться ими пользователей, защищенных Биллем о цифровых правах, гарантирующим каждому право выбирать, какие из наших данных продавать и кому. Сочетание платформы микроплатежей и Билля о цифровых правах на практике ликвидирует текущую рыночную модель, основанную на принципе привлечения внимания. В то же время любой, кто использует приложение, платит разработчику за доступ к нему. Суммы, о которых идет речь, невелики для отдельного человека, но для приложения с большим количеством пользователей они будут составлять солидную выручку. Не отсечет ли такая модель доступ к необходимым цифровым услугам некоторым категориям людей, которые не могут позволить себе оплачивать их? Нет, этого не произойдет из-за того, как будут работать деньги в этой альтернативной системе.

Демократизированные деньги. Представь, что центральный банк предоставил каждому бесплатный цифровой кошелек, по сути, бесплатный банковский счет. Чтобы стимулировать людей использовать его, ежемесячно на каждый счет зачисляется стипендия (или базовый дивиденд), делая реальностью всеобщий базовый доход. На следующем шаге центральный банк выплачивает проценты тем, кто переводит свои сбережения со счетов в коммерческих банках на свой новый цифровой кошелек. Со временем последует массовый, если не полный исход из частных банков, поскольку люди переведут свои сбережения в эту новую государственную цифровую платежную и сберегательную систему. Не потребует ли это от центрального банка печатать огромные суммы необеспеченных денег?

Да, деньги на стипендии придется печатать, хотя и не с той скоростью и не в тех объемах, в которых центральные банки заливали рынок деньгами начиная с 2008-го, чтобы не допустить краха постоянно находящихся на грани банкротства частных банков [83]. Что касается остальных денег, то они уже были выпущены в оборот частными банками. Все, что при этом произойдет, это их перемещение из бухгалтерских записей (небезопасных) частных банков в бухгалтерские записи центрального банка. Когда люди и компании начинают рассчитываться друг с другом, используя эту систему, все деньги будут оставаться бухгалтерскими записями баланса центрального банка, перемещаясь из одной его части в другую с каждой трансакцией, и при этом не будут доступны банкам и их акционерам для использования в азартных играх.

Это превращает центральные банки из послушных слуг частных банкиров в нечто вроде общественных денежных касс. Для контроля над операциями, включая количество денег в системе и конфиденциальность трансакций каждого человека, центральный банк несет ответственность перед Монетарным надзорным жюри, состоящим из случайно выбранных граждан и привлеченных экспертов, представляющих широкий спектр профессиональных компетенций.

А как насчет инвестиций? В этой системе можно одолжить свои сбережения стартапу или уже существующей фирме, но нельзя купить часть какой-либо компании, поскольку акции распределяются исключительно по принципу один сотрудник — одна акция. Вместо этого одолжить сбережения можно напрямую, используя либо цифровой кошелек вашего центрального банка, либо через посредника, но с одним важным условием: посредник не может создавать деньги из воздуха, как это делают банки сегодня, когда выдают кредит, а должен оперировать существующими средствами от реально существующих вкладчиков.

А как насчет налогообложения? Вспомним, что существует три типа доходов. Во-первых, основные дивиденды (стипендии), зачисляемые на цифровые кошельки граждан центральным банком. Во-вторых, доходы от работы в демократизированных компаниях, включающие базовую зарплату плюс бонусы. В-третьих, проценты, выплачиваемые вкладчикам центральным банком или частными посредниками. Ни один из этих доходов не облагается налогом. Также нет никаких налогов с продаж, НДС или чего-либо подобного. Но кто же тогда финансирует государство? Это делает каждая компания через фиксированный налог на все ее доходы в размере, например, пяти процентов. Обратите внимание, что это фиксированная часть ее валового дохода, а не прибыли, что исключает возможность применения бесконечной череды бухгалтерских трюков, выдающих расходы за издержки, чтобы сократить налогооблагаемый доход. Кроме этого налога существуют только платежи за коммерческую землю и здания, которые обсуждаются ниже.

Когда дело доходит до торговли и платежей между странами, новая международная финансовая система гарантирует непрерывный переток благосостояния в сторону Глобального Юга, а также ограничивает торговые и финансовые дисбалансы того типа, которые раздувают пузыри и вызывают финансовые крахи. Идея заключается в том, что вся торговля и все движения денег между различными денежными юрисдикциями — такими как Великобритания, Германия, Китай и США — деноминированы в новой цифровой международной учетной единице, которую я назвал Kosmos. Если стоимость импорта страны в Kosmos превышает ее экспорт, со страны взимается плата за дисбаланс пропорционально ее торговому дефициту. Аналогично, если экспорт страны превышает ее импорт, с нее также взимается тот же налог пропорционально ее торговому профициту. Это устраняет меркантилистский мотив для одной страны настойчиво извлекать выгоды из слабости другой страны, продавая ей товары большей стоимости, чем те, которые она импортирует из нее, и впоследствии одалживая ей деньги, чтобы она могла продолжать покупать, — форма финансирования поставок, которая ввергает более слабую страну в постоянную долговую кабалу.

Между тем вводится еще один международный фискальный сбор: плата за пиковый рост. Он взимается со счета страны в Kosmos в том случае, если слишком много денег слишком быстро уходит из страны или, наоборот, поступает в нее. В течение десятилетий развивающиеся страны (например, Южная Корея, Таиланд, некоторые африканские страны) всякий раз страдали, когда «умные» инвесторы, обнаружив признаки будущего экономического роста, бросались покупать землю и компании до того, как их цена вырастет. Приток денег резко возрастал, цены на землю и компании взлетали, возникали ложные ожидания относительно уровня роста, тем самым раздувая необеспеченные пузыри. В тот момент, когда пузыри лопались, как это неизбежно происходит, «умные» деньги утекали из страны еще быстрее, чем они устремлялись в нее, не оставляя после себя ничего, кроме разрушенных жизней и экономик. Таким образом, цель платежа за пиковый рост заключается в том, чтобы, обложив налогом спекулятивные денежные потоки, остановить нанесение ущерба экономикам слабых стран [84]. Доходы от этих двух сборов используются для прямого финансирования зеленых инвестиций на Глобальном Юге.

Система «один работник — одна акция — один голос» оказывает революционное воздействие на экономику: она ликвидирует рынки акций и труда, вместе с которыми приходит конец