Жизнь в режиме отладки - Гизум Герко

Было много незнакомых мне лиц — серьезные, умные люди, настоящие ученые, оторванные от своих дел ради этого спектакля. Мы вчетвером сели в последнем ряду, стараясь не привлекать к себе внимания.

На сцену, к большой трибуне, вышел Ефим Борисович. Он сиял. Он был похож на полководца, вернувшегося с великой победой.

— Дорогие коллеги! Друзья! — начал он своим бархатным, поставленным голосом, который, казалось, заполнил все пространство. — Я собрал вас сегодня по поистине знаменательному поводу! По поводу триумфа нашего общего дела!

Он сделал драматическую паузу, обводя зал победоносным взглядом.

— Как вы знаете, в последнее время над нашим городом, над нашим институтом нависала тень… тень непредсказуемого и потенциально опасного явления. Так называемая «блуждающая аномалия». Она вносила хаос, создавала риски, мешала нашей планомерной научной работе. Но сегодня я с гордостью могу заявить: угроза ликвидирована!

По залу пронесся удивленный гул.

— Да, друзья! — Косяченко повысил голос, перекрывая шум. — Благодаря нашему новому, комплексному подходу, благодаря моему мудрому руководству, четко поставленным стратегическим задачам и своевременно принятым оперативным мерам, нам удалось в кратчайшие сроки не только локализовать, но и полностью нейтрализовать это негативное явление!

Я посмотрел на Алису. Она прикрыла рот рукой, чтобы не рассмеяться. Гена, сидевший рядом, с невозмутимым видом играл во что-то на своем телефоне. Орлов смотрел на сцену с выражением вежливого и немного усталого интереса, как смотрят на плохую, но очень пафосную театральную постановку.

— Это была сложная, многоуровневая задача! — вещал со сцены Косяченко, выводя на большой экран какую-то сложную схему со стрелочками, которая не имела никакого отношения к реальности. — Мой отдел, Отдел Перспективных Инициатив, выступил в роли системообразующего центра, координируя действия разных подразделений! Мы применили инновационные методы риск-менеджмента! Мы создали синергию!

Он говорил долго. Он благодарил «всех причастных», ни разу не назвав ни одного имени, кроме своего. Он рассказывал о «бессонных ночах», проведенных им в «стратегическом планировании». Он намекал, что именно его гениальная идея о «междисциплинарном взаимодействии» стала ключом к победе.

— И я с гордостью представлю этот случай на ближайшем заседании у вышестоящего руководства! — заключил он свою речь. — Как блестящий пример эффективности работы нашего отдела! Как доказательство того, что правильная стратегия и мудрое руководство способны творить настоящие чудеса! Спасибо за внимание!

Он сошел со сцены под жидкие, вежливые аплодисменты. Люди начали расходиться, тихо переговариваясь. Кто-то выглядел озадаченным, кто-то — откровенно насмешливым.

— Это было… сильно, — сказал я, когда мы вчетвером выходили из зала.

— Сильно пахло враньем, — буркнул Гена, не отрываясь от телефона.

— Невероятно, — покачала головой Алиса. — Он ни разу не упомянул ни «Гелиос», ни наши разработки. Он просто описал какой-то вымышленный управленческий подвиг.

— А чего вы ожидали? — усмехнулся Орлов. — Он сделал то, что умеет лучше всего: создал красивую обертку. Он взял нашу сложную, рискованную работу и упаковал ее в блестящий фантик «успешного проекта», на который теперь повесит свой собственный ярлык.

— Но это же… нечестно! — возмутился я. — Мы сделали всю работу!

Орлов остановился и посмотрел на меня своим мудрым, немного усталым взглядом.

— Алексей, запомните. В нашем мире есть два типа людей. Те, кто делает дело. И те, кто вешает на это дело табличку со своим именем. Косяченко из вторых. И, как ни странно, они тоже нужны. Он сейчас возьмет на себя всю славу, но он же примет на себя и все возможные удары, если что-то пойдет не так. Он создал вокруг нашего открытия «информационный щит». Теперь никто не будет копать глубже, разбираться в деталях. Для всех наверху проблема решена, и решил ее «эффективный менеджер» Косяченко. А это значит… — он улыбнулся. — Что мы с вами можем спокойно работать дальше. Над настоящими проблемами.

Мы переглянулись. Я, Алиса и Гена.

И на наших лицах тоже появились ироничные улыбки. Мы-то знали истинную подоплеку событий. Мы знали цену этой победы. И нам не нужны были ни презентации, ни аплодисменты. Нашей главной наградой было то, что на графиках моего монитора теперь была ровная, спокойная линия. Это был наш тихий, незаметный для других триумф. И он был гораздо ценнее любых пафосных речей.

* * *

Вечер четверга опустился на НИИ, но в кабинете СИАП, вопреки обыкновению, горел свет и слышались приглушенные голоса.

После «триумфального» совещания Косяченко Орлов обвел нас заговорщицким взглядом и сказал: «А вот теперь, коллеги, я думаю, нам нужно отметить нашу настоящую победу. В моем кабинете. Через час. Приглашаются все, кто умеет отличать реальность от презентации в PowerPoint».

К семи вечера в кабинете Орлова собралась наша небольшая, но сплоченная команда. Был я, была Алиса со своими верными Вадимами, которые впервые выглядели не как безмолвные ассистенты, а как обычные молодые парни, смущенно улыбаясь. Был Гена, который притащил из своей берлоги упаковку какого-то экзотического китайского чая. Был Толик, который, ворча, достал из своего портфеля термос и банку домашних маринованных огурцов. И, конечно, сам Орлов, который выставил на стол коробку с пирожными из лучшей кондитерской города.

Это было самое странное и самое теплое празднование в моей жизни. Мы сидели на стульях, на подлокотниках кресел, кто-то даже на полу. Мы пили чай, ели пирожные и говорили.

— Ну что, товарищи, — поднял свою чашку Орлов. — Предлагаю первый тост. За синергию, комплексный подход и инновационные методы управления рисками!

Все дружно рассмеялись. Атмосфера была невероятно легкой и свободной. Мы, наконец, могли говорить открыто. Толик в красках рассказывал, как ему пришлось объяснять полицейским, что такое «мониторинг атмосферных фронтов». Алиса делилась, как Меньшиков принял ее отчет о «плановой модернизации», не вникнув ни в одну деталь, но удовлетворенно отметив «повышение отказоустойчивости системы». Гена травил байки о том, как он создавал виртуальную «дымовую завесу» в сетевых логах, чтобы скрыть нашу ночную активность от службы безопасности.

В какой-то момент я поймал на себе взгляд Орлова.

Он подозвал меня в угол кабинета.

— Алексей, — сказал он тихо, чтобы не слышали остальные. — Я думаю, формальности можно считать улаженными. Ваш испытательный срок закончился. С результатом, который превзошел все мои самые смелые ожидания. Я готов предложить вам постоянную ставку. Младший научный сотрудник Сектора Интеллектуального Анализа и Прогнозирования. С соответствующим уровнем допуска, зарплатой и… головной болью. Вы согласны?

Я смотрел на него, потом на нашу смеющуюся, спорящую, абсолютно безумную, но такую родную команду. На Алису, которая что-то горячо