Деньги, которые живут в моем кармане. Корейская методика мышления для достижения безумного богатства - Келли Чой

Избавились от трех плохих – создайте три хороших. Например, уделяйте время собственному развитию. Счастье – это когда вы завтрашний становитесь хоть чуть-чуть лучше вчерашнего. Можно расти понемногу каждый день. Потому что рост создает эффект сложного процента.

Например, даже 1% ежедневного прироста за сто дней даст результат в 100%. А через следующие сто дней он окажется еще значительнее. Какой бы убогой и бедной ни была сейчас жизнь, не прекращайте развиваться. И тогда через пять лет вы увидите совершенно другую реальность.

Глава 5

Сделать тысячу людей своими наставниками

До неудач в первом бизнесе я не придавала особого значения чьим-либо советам. На самом деле я была настолько невежественна, что даже не задумывалась о необходимости кого-то слушать. В те времена понятия «наставник» или «ролевая модель» еще не были в ходу. Я полагала, что для успеха достаточно усердной работы. Это сейчас я высоко ценю советы, а тогда относилась к ним совсем по-другому.

Вступить на дорогу успеха – дело совсем простое. Проблема же кроется в постоянстве и преодолении. Если мы не способны обуздать ни периодически накатывающее желание сдаться, ни внезапные происшествия в решающие моменты – невозможно достичь цели. Вот зачем нужны наставники, ролевые модели и – в идеале – сопровождение эксперта в выбранной области.

Наставник помогает разглядеть ваш скрытый внутренний потенциал. Найти такого человека или ролевую модель, перенимать его опыт и стратегии успеха – это кратчайший путь к цели. Если вы действительно хотите разбогатеть – выбирайте в наставники настоящего богача.

Многие совершают роковую ошибку уже при постановке целей. Они интересуются, как разбогатеть, у людей без денег – только из-за их хорошей репутации. Или обращаются за рекомендациями к родственникам и друзьям, которые не пробовали это сделать на практике. В худшем случае вкладывают деньги в «экспертов», которые хотят только денег. Но самые опасные преграды на пути к мечте часто скрываются совсем рядом – в лице родителей, братьев и друзей.

Разве логично спрашивать совета о бизнесе у того, кто никогда его не вел? Или учиться тому, как стать лидером, у человека, который ни разу им не был?

Если хотите преуспеть – выбирайте в наставники лучших из лучших. Сейчас вы наверняка думаете: «Они слишком заняты, с ними невозможно встретиться», «Даже если мы встретимся, смогу ли я поддерживать с ними постоянные отношения?» В какой-то степени я вас понимаю. Однако есть способы учиться и без личных встреч. Успешные люди уже используют эти методы.

Ищите учителей в книгах

Читайте тех, кто добился успеха в условиях, похожих на ваши. Не просто переворачивайте страницы, а почувствуйте резонанс с высказанными идеями и применяйте их на практике. Не забывайте: именно эти, казалось бы, банальные принципы помогли вашим наставникам преуспеть. Не спешите судить успешных людей свысока. Лучше поставьте себя на их место и адаптируйте их опыт к своей жизни.

Следуйте по стопам наставников

Собирайте публичные выступления, статьи, интервью и соцсети успешных людей в отдельный скрапбук для изучения. Когда у меня появляется гуру, на которого я хочу быть похожей, я иду на его лекции. Не считаю затрат, а слушаю его снова и снова. Такой же метод используют и титаны успеха вроде Уоррена Баффета и Тони Роббинса.

Тренируйтесь думать как ваш наставник

В момент принятия решений подумайте, как поступил бы ваш образец для подражания? Если вы достаточно изучили своего кумира, то сможете принять мудрое решение. В ситуации выбора я и сама вспоминаю учителей, с которыми никогда не встречалась, и делаю следующий шаг.

Когда я готовилась к запуску KellyDeli, то досконально изучила и теорию, и практику. Но без наставников успех был бы невозможен. Одни учителя обучали меня технологиям при личной встрече, другие консультировали по вопросам менеджмента и мышления. Суть в том, что я выбрала 1000 человек таких экспертов. Я буквально «пожирала» их опыт, чтобы сделать его своим. Результат превзошел ожидания: в любой ситуации я действовала без колебаний, четко и сосредоточенно.

Наставники дают силу для движения вперед и готовые решения. Вот для чего они нужны на самом деле. Проще всего понять их роль на примере пейсмейкеров в марафоне. Пейсмейкеры – люди, которые помогают бегунам и велогонщикам дойти до цели, особенно на длинных дистанциях. Они регулируют скорость атлетов и поддерживают их психологическую устойчивость.

В конечном итоге успех зависит от двух вещей: постоянства и преодоления. Просто не сдавайтесь и не убегайте от проблем – и вы дойдете до финиша.

Но в одиночку путь всегда долгий и трудный. Поэтому у всех успешных людей были великие учителя. Если хотите преуспеть – не просто размышляйте, а найдите наставника. Смотрите на свою мечту его глазами, продолжайте путь и преодолевайте препятствия.

Тогда вы тоже достигнете великой цели гораздо быстрее.

Глава 6

Катализатор новой ступени развития

С моменты провала прошло два года. В течение этого времени я готовила к запуску KellyDeli. Со стороны казалось, будто мои обстоятельства ничуть не изменились. Да, я решила начать все заново и собрала волю в кулак, но критический момент еще не миновал. В первую очередь, у меня по-прежнему не было денег. Долг в миллиард вон висел неподъемным грузом, и каждый день я проживала с этой тяжестью. Однако я уже решила: любить себя такой, как есть, и стать счастливой. Поэтому делала все, что могла, и ежедневно искала поводы для радости.

Чтобы изучить покупательское поведение потребителей, я устроилась на работу в супермаркет и запоем читала книги. Это запустило новые процессы. Во мне крепла уверенность в счастливом будущем. Внешне мое положение осталось прежним, но внутри я становилась совершенно другим человеком. Каждый день меня переполняло ощущение свежей энергии, которая бьет ключом, и глубокая благодарность за все. Я испытывала счастье, неизведанное даже во времена успеха.

Итак, ситуация с неподъемным долгом осталась. Изменился лишь мой подход к ней. Появилась готовность заново попробовать жить усердно. Благодаря этому кризис перестал казаться чем-то страшным. Напротив, я с нетерпением ждала новых возможностей, которые откроются после него. Тогда я осознала, насколько важно работать с мышлением.

Теперь крах перестал быть для меня неразрешимой проблемой. Он стал катализатором, который помогает подняться на новый уровень.

Моей первой бизнес-идеей стали треугольные кимпабы[6]. Я изучила рынок и обнаружила, что в США некоторые подобные проекты добились успеха, но в Европе таких кейсов