Бережливые инновации: Делать лучше с меньшими затратами - Джайдип Прабху

резервация коренных американцев Blue Lake Rancheria (BLR) в Северной Калифорнии, существующая уже столетие, внедрила общинную микросеть на солнечной энергии для питания правительственных офисов, местных предприятий и ключевых объектов. Помимо создания новых рабочих мест, микросеть сэкономит сообществу $200 000 и сократит на 200 т выбросы CO2 ежегодно, приблизив его к цели по достижению нулевого углеродного баланса к 2030 году.

Когда в октябре 2019 года коммунальная компания PG&E отключила электроэнергию на несколько дней по всей Калифорнии для предотвращения лесных пожаров, сообщество полагалось на свою автономную энергосистему, чтобы обеспечить безопасность своих людей и питание медицинского оборудования, что помогло спасти четыре жизни. Яна Ганион, директор по устойчивости в BLR, считает, что успех ее племени вдохновит другие племена коренных американцев по всей территории США, никогда не имевших доступа к электросети, перейти сразу к решению микросети для достижения энергетической независимости и экономической устойчивости.

Ведущая европейская энергетическая компания ENGIE также приступила к массированным инвестициям в системы распределенного производства энергии. ENGIE полагает, что мировая энергетика прямо-таки заряжена на революционные сдвиги сразу по трем направлениям: декарбонизация, децентрализация, цифровизация. Осознание климатической чрезвычайной ситуации в сочетании с массовым снижением затрат на производство возобновляемой энергии ускоряет декарбонизацию мировой экономики (в США возобновляемые источники энергии выросли на 100% с 2000-го по 2018 год и составили 24% от общей выработки электроэнергии в 2024-м). Инновационные технологии хранения и перераспределения энергии в сети позволяют компаниям использовать децентрализованные энергосистемы. Потребители хотят использовать энергию, произведенную локально.

Цифровизация включает в себя современные инструменты дистанционного и автоматизированного управления энергопотреблением, с помощью которых создаются тесные связи между производством, оперированием и потреблением энергии по всей цепочке создания ценности. Подобная конвергенция, по мнению ENGIE, поможет потребителям рациональнее и экономнее расходовать электроэнергию, а в идеале еще и зарабатывать на возвращаемой в энергосети избыточной электроэнергии, производимой собственными генераторами (по мере развития перспективных технологий домашних батарейных хранилищ).

Хотя декарбонизация, децентрализация и цифровизация обещают революционизировать предложение на энергетическом рынке, они не решают напрямую и немедленно большую проблему для спроса: безудержный рост потребления энергии. В США потребление энергии выросло в последние годы, достигнув рекордного максимума в 2024 году, и еще больше возрастет в 2026-м. США занимает второе место в мире по потреблению энергии на человека, измеряемому в гигаджоулях (ГДж), – 290 ГДж (только Саудовская Аравия выше – 294 ГДж). Человеку нужно всего 100 ГДж для поддержания хорошего уровня жизни. Среднемировое потребление энергии на душу населения сегодня составляет 79 ГДж. Исследование Стэнфордского университета[38] показывает, что нам нужно всего 75 ГДж для хорошей, здоровой жизни. Как говорит NPR[39]: «Американцы используют в четыре раза больше энергии, чем необходимо для хорошей жизни».

Так, в Европе потребление энергии от первичных источников к 2012 году снизилось на 8% по сравнению с уровнем 2006 года. С тех пор в большинстве стран – членов ЕС потребление энергии оставалось неизменным либо продолжило снижаться. В 2023 году ожидается, что общий спрос на электроэнергию в ЕС упадет на 3%, до самого низкого уровня за 20 лет. Это снижение является следствием менее энергоемкой экономической деятельности и повышения эффективности благодаря новым технологиям и большей экологической осведомленности. К сожалению, в нескольких европейских странах из-за изменения климата (более жаркое лето и более холодные зимы) ожидается резкий рост потребления энергии. Например, во Франции ожидается, что потребление электроэнергии вырастет с 460 ТВт∙ч в 2022 году до рекордных 640 ТВт∙ч в 2035-м. Если эти тенденции продолжатся в других странах ЕС, Союз с трудом сможет достичь своей цели по сокращению потребления энергии на 32,5% в 2030 году – если только страны-члены не применят бережливые методы для массового сокращения потребления энергии в течение следующих лет. Поэтому европейским поставщикам электроэнергии необходимо изменить свою позицию и найти новую жизнеспособную экономическую модель, которая позволила бы им побуждать своих клиентов потреблять меньше энергии.

В глобальном масштабе ожидается, что потребление энергии вырастет на 50% к 2050 году, что может иметь разрушительные экологические и человеческие последствия – если все страны существенно не сократят его.

Чтобы снизить воздействие на окружающую среду, первым – и лучшим – решением является потребление меньшего количества энергии и более эффективное ее использование. Вот почему ENGIE, глобальный поставщик энергетических решений со штаб-квартирой во Франции, активно призывает своих клиентов практиковать déconsommation – французское слово, означающее сокращение потребления (энергии). Бережливые решения ENGIE сфокусированы на том, чтобы помочь своим клиентам максимально сократить потребление энергии – за счет утепления зданий, использования умного освещения и оптимизации промышленных процессов – и «озеленить» оставшееся потребление. ENGIE считает, что, используя свои активы для большей эффективности, компании могут продолжать расти, потребляя меньше энергии.

ENGIE уже сократила собственные мощности по выработке электроэнергии из угля более чем на 75%, продав свои угольные электростанции по всему миру. Компания планирует полностью отказаться от угля к 2025 году в Европе и к 2027 году – в остальном мире. Сегодня ENGIE генерирует 90% своей энергии из «низкоуглеродных» источников, таких как природный газ и возобновляемая энергия. К 2030 году компания планирует увеличить до 58% долю возобновляемых источников энергии в своей структуре мощностей по производству электроэнергии по сравнению с 23% в 2017 году и 38% в 2022-м.

ENGIE теперь предлагает решения клиентам в государственном и частном секторах для повышения энергоэффективности их существующих активов (зданий, объектов), перехода на децентрализованные возобновляемые источники энергии и создания устойчивой рабочей и жизненной среды для сотрудников и остальных граждан. В глобальном масштабе ENGIE успешно реализовала более 9000 проектов возобновляемой энергетики на местах, помогая своим клиентам сэкономить почти $3 млрд на коммунальных расходах. ENGIE также сотрудничает с университетами, больницами, городами и промышленными компаниями для сокращения их углеродного следа. Одним из примеров является 50-летнее партнерство с Университетом штата Огайо (OSU). В их контракте на $1 млрд ENGIE обязалась сократить потребление энергии OSU на 25% в течение следующих 10 лет.

ENGIE Impact, чья штаб-квартира находится в Нью-Йорке, предоставляет стратегический консалтинг и индивидуальные услуги, помогая 1000 клиентов, включая 25% компаний из списка Fortune 500, использовать их активы для повышения операционной эффективности и достижения целей в области устойчивости и декарбонизации. Например, американская телекоммуникационная компания Verizon использует услуги управления данными и аналитики ENGIE Impact для повышения энергоэффективности, увеличения производительности ресурсов и сокращения углеродного следа во всех своих операциях, прежде всего в коммуникационных сетях и дата-центрах.

ENGIE Impact также помогает Verizon разрабатывать и реализовывать свои стратегии закупок, чтобы Verizon достигла своей цели – покрыть 100% потребления электроэнергии возобновляемой энергией к 2030 году. Позволяя своим североамериканским клиентам декарбонизировать их деятельность через активы возобновляемой энергии и услуги по энергоэффективности, ENGIE помогла им снизить выбросы более чем на 900 000 метрических тонн в эквиваленте CO2 только в 2019 году.

Оптимизация цепей поставок, производства и сбыта

Сегодня цепи поставок отличаются низкой эффективностью и недостаточной гибкостью