Да будет свет... - Анатолий Федорович Дьяков

Глава 31

По Сибири и Монголии

Когда я возглавлял Главвостокэнерго, выдача электрической мощности с Братской и Усть-Илимской гидроэлектростанций производилась по двум ЛЭП–500 кВ от Братского переключательного пункта в сторону Красноярской энергосистемы. Далее сюда добавлялась мощность Красноярской ГЭС по двум ЛЭП–500 кВ, ведущим из Красноярской в Новосибирскую энергосистему. Руководителем Новосибирскэнерго в то время был Олег Иванович Нарышкин, а главным инженером был назначен Виталий Георгиевич Томилов, молодой, энергичный человек с необузданным темпераментом, имевший опыт работы в монтажной организации и главного инженера тепловой электростанции.

Новосибирск испытывал большой дефицит тепловой энергии, который не могли покрыть четыре городские ТЭЦ, требовавшие технического перевооружения и ремонта оборудования. Но существовала и вторая проблема: Новосибирску не хватало природного газа, необходимого для растопки котлов на угле. Опытным полигоном по применению плазменного розжига угля и отработке устройств, контролирующих соответствие газов, уходящих из котлов в дымовую трубу, установленным экологическим нормам, стала ТЭЦ–4.

Положение улучшилось с вводом в эксплуатацию газопровода, подававшего газ из Тюменской области в Новосибирск и далее в Кемеровскую энергосистему. Дефицит тепла был ликвидирован с вводом мощной котельной, а затем и самой электростанции Новосибирской ТЭЦ–5 с мощной теплотрассой. А недостаток электроэнергии, вырабатываемый Новосибирской гидроэлектростанцией и тепловыми электрическими станциями, покрывался за счет перетока из Красноярскэнерго.

В непростом положении находилась и Омская энергосистема, во главе которой стояли: управляющий Владимир Иванович Кротов и главный инженер Юрий Семенович Брылкин. Электрическая связь между ОЭС Сибири и Омской энергосистемой по сети 110 кВ была очень слабой. Более мощной была связь Омскэнерго с Павлодарской энергосистемой: по ЛЭП–500 кВ от Экибастузской ГРЭС–1 до Таврической подстанции 500 кВ Омской энергосистемы.

Город Омск запомнился мне своей ухоженностью и какой-то аристократичностью. По его центру можно провести не одну экскурсию на тему «Античные мотивы в скульптуре и мелкой пластике». Меня поразило здесь обилие цветов, роскошных фонтанов и уютных сквериков. Как известно, в период Гражданской войны Омск ровно один год и один месяц был столицей Верховного правителя России адмирала Колчака. Здесь размещались даже посольства большинства иностранных держав. Это историческое обстоятельство вспоминал иногда в своем кругу управляющий Омской энергосистемой Кротов, шутливо заявлявший иркутским энергетикам: «Мы требуем контрибуцию в виде бесплатной поставки электроэнергии Омской энергосистеме за то, что 7 февраля 1920 года вы расстреляли и бросили в прорубь Ангары нашего Верховного правителя».

Между городами Омском и Новосибирском расположена знаменитая Барабинская ТЭЦ, входящая в энергосистему Новосибирскэнерго и являвшаяся в шестидесятые годы настоящей кузницей кадров для вновь строящихся ТЭЦ. Она строилась для энергоснабжения химического комплекса, ее устаревшее оборудование требовало замены и реконструкции. Поэтому было принято решение подавать электроэнергию по ВЛ–500 кВ из Новосибирска, а ТЭЦ перевести на режим работы по тепловому графику. Впоследствии планировалось от Барабинской ТЭЦ построить ЛЭП–500 до Омска, но реализация этого проекта затянулась.

В ходе служебных поездок по объектам Омской энергосистемы мне посчастливилось в 1984 году близко познакомиться с моим земляком, первым секретарем Омского обкома КПСС Сергеем Иосифовичем Манякиным, уже проработавшим на этом посту целых 23 года. На Ставрополье он работал директором МТС, председателем колхоза, заведующим сельскохозяйственным отделом Ставропольского крайкома КПСС, председателем Ставропольского крайисполкома. По своему внешнему облику, манере разговора и темпераменту Сергей Иосифович напоминал моего родного дядю — Николая Афанасьевича.

Во время наших бесед я услышал от Сергея Иосифовича необычную по тем временам трактовку некоторых исторических и современных событий и деяний. Он, например, утверждал, что переселение крестьянских семей из Центральной России в Сибирь в ходе Столыпинской аграрной реформы — это прогрессивный шаг по освоению просторов Сибири, способствовавший интенсификации развития сельского хозяйства Омской области.

Первый секретарь областного обкома партии открытым текстом заявлял, что система выдвижения молодых специалистов на партийные, советские и хозяйственные должности с комсомольских должностей не оправдывает себя, не дает должного эффекта. Конвейер подготовки кадров, прошедших школу комсомольской руководящей работы, был налажен правящей элитой СССР только лишь потому, что «там, наверху» всегда проявляли осторожность по отношению к пришельцам и ревниво оберегали кадры, выращенные в собственных инкубаторах.

Но этот принцип выращивания кадров, был убежден Манякин, строился, как сегодня выражаются, по мафиозным законам. Попадая в райком или горком комсомола, молодой специалист налаживал нужные связи. Переходя в обком комсомола, он уже тянул за собой верных и надежных соратников. Далее по пути карьерного следования — райком партии, горисполком. И так — до самого верха, в сопровождении колонны из своих «ребят», связанных, как в банде, личной преданностью.

Комсомол, утверждал Манякин, приучает приспосабливаться, обходить трудности стороной или переваливать их решение на плечи других. Внешне там любят козырять принципиальной позицией, а на деле готовы изменить ее на строго противоположную. Дело подменяется пустым словоблудием. «Одним словом, — заключал Сергей Иосифович, — стрекулисты!»

И еще одной необычной мыслью поделился со мной земляк.

— У меня в области, — говорил он, — благополучно решена проблема с мясом. Если по всему Советскому Союзу стоят бесконечные очереди за скудными «суповыми наборами», то на рынках и в магазинах Омской области — можешь сам посмотреть! — торгуют свежайшей первосортной свининой. И цена приемлемая — три с полтиной за килограмм.

— Как же вы этого добились? — удивлялся я.

— Да очень просто. У нас в области построен откормочный комплекс на двести семьдесят семь тысяч голов свиней. Там используются самые новейшие технологии: для каждой свиноматки — отдельное светлое и стерильное помещение. Все процессы полностью механизированы и автоматизированы.

— Неужели дело только в этом? — спрашивал я, заинтригованный рассказом.

— Конечно же, нет, — добродушно улыбался Манякин. — Наблюдая за процессами откорма с момента опороса свиноматок до убоя, наши специалисты пришли к выводу, что для свиней, так же как и для человека, большое значение имеет создание особого психологического, «семейного», климата. А его можно создать только в том случае, если молодняк растет вместе со своей маткой. В этом случае прирост веса ускоряется почти в полтора раза!

Сергей Иосифович был, что называется, человеком «от сохи», а на таких людях всегда держалась и до сих пор держится наша матушка Россия.

На посту начальника главка я вплотную занимался Монголией, которая питалась от Гусиноозерской ГРЭС по двум линиям электропередачи 220 кВ. Там находился наш зарубежный трест Монголзарубежэнергострой, наши подразделения и все необходимые структуры. Министром топлива и энергетики Монголии был тогда Очирбат Пунсалмагийн, впоследствии, с 1993 года, — первый президент страны, а заместителем председателя Совета Министров МНР, постоянным представителем Монголии в СЭВ — Мятывын Пэлжээ. Вспоминаю главного инженера Монгольской энергосистемы Чойжилсурэнгийна Пурэвдоржа, ставшего заместителем председателя Совета Министров Монголии. Начальником энергосистемы МНР долгое