«Там, среди шумного моря, вьется Андреевский стяг…» Хрестоматия военного моряка - Коллектив авторов

Перейдем теперь к дисциплине. Для успеха военных действий надо сосредоточить энергию тысяч людей, направить их волю к определенной цели, подчинив их воле одного лица, т. е. начальника. Надо обратить внимание, что дисциплина стремится не к уничтожению воли, а напротив, к ее развитию, но к развитию в данном начальником направлении.

Всякое проявление власти посторонних лиц нарушает единство командования и вообще дисциплину. Оно вносит не только беспорядок, но и ослабляет авторитет начальников, мешает осуществлению их воли и устраняет их влияние. Вообще, проявление воли власти без соответствующей ответственности совершенно недопустимо. Всякие распоряжение – строевые, технические, хозяйственные – должны исходить от строевых начальников, по усмотрению последних, но отнюдь не помимо их, по смотрению канцелярии, а то очень быстро доходит до такого абсурда, что армией и флотом командуют на деле чиновники и писаря.

Вспомним еще, что дисциплина добивается осуществления воли начальника в подчиненных, а не только формального исполнения его приказаний. Такой эффект мыслим, если все подчиненные раз навсегда проникнуты этой волей и если они сумеют исполнить ее даже без непосредственных указаний. Но как заранее знать, что человек предпримет в данном случае? Только посредством близкого с ним знакомства, основанного на долголетней и деятельной совместной работе. Если подчиненные видали своего начальника в самой разнообразной обстановке, если они знакомы с его взглядами, стремлениями и характером, то они в сомнительных случаях догадаются, что им следует делать.

С другой стороны, начальник должен в точности знать не только обстоятельства дела, но и все средства, находящиеся в его распоряжении, и в первую очередь людей. Разные люди обладают различными способностями. Надо поставить подходящего человека на подходящее место. Но как оценить человека? Действительно ясное представление о пригодности того или иного помощника может составиться у военачальника только на основании долгой совместной службы и личных отношений.

Главная сила войска кроется в сосредоточенном, наивысшем напряжении воли всех его составных частей, чтобы не уменьшать напряжения каждой в отдельности, а напротив, если возможно, еще усилить ее. Но как этого достигнуть? Как добиться, чтобы приказания и распоряжения начальников исполнялись без сомнения, стремительно, с воодушевлением и приложением всей энергии? Единственным основанием такого настроения может служить доверие и сочувствие. В публике существует мнение, что энергия войска зависит от его патриотизма, от преданности делу или данной идее, от общего подъема духа в нации, даже от озлобления. Но все это справедливо только отчасти. Никакой патриотизм не помешает сомневаться в целесообразности полученного распоряжения, никакая преданность общему делу не заглушит критики непопулярного начальника, а раз такие явления возможны, то уже сила войска ослаблена, и дисциплина немощна. Напротив, личная преданность начальникам их престиж и личный авторитет пересилят всякую обстановку и всякое настроение и превратят войско в оружие, хотя и безгласное, но зато крайне острое и быстродействующее. Это вполне согласно с назначением вооруженных сил. Они представляют оружие страны, от которого вовсе не требуется торжества идеи, а энергичное действие.

Поэтому военное законодательство так озабочено поднятием престижа начальников. Но требования закона только в том случае достигают цели, если они соответствуют жизненной правде. Суть дела в личности начальника, в его личных качествах и личном авторитете. Никакая законная власть не заменит твердого характера, никакие громкие слова не заменят мелкого эгоизма. Основание и осуществление военной дисциплины зависят от личных качеств начальника.

Относительно связи между начальниками и подчиненными надо повторить, что было сказано о сплоченности частей. Если мы желаем в военное время иметь хорошую дисциплину, то люди должны находиться на местах заблаговременно, за много лет вперед. Вспомним, сколько лет адмирал Того командовал эскадрой до начала военных действий, и какую сумятицу внесли в наши ряды стремительные перемены адмиралов и командиров после объявления войны. Подчиненные должны привыкнуть и примениться к своим начальникам, а последние должны иметь возможность пропитать исполнителей своей волей, своими взглядами, воспитав их в определенном духе. Все должности военной иерархии, особенно высшие, наиболее влиятельные, должны быть замещены в мирное время, и все начальники до одного, действующие при обыкновенных условиях, должны быть предназначены вести своих подчиненных в бой.

В итоге мы видим, что на военный дух и на военное сознание нельзя смотреть как на явление случайное, зависимое только от характера и настроения людей в данную минуту. Напротив, это отличительное качество всякого хорошо организованного войска. Войско представляет собой живой организм, и военный дух и сознание в нем есть только проявление его здоровой жизни. Родина этого организма – война, борьба народов за свое существование – природная почва, бой и походы – климат, где он растет в диком виде. В мирное время его можно сравнить с тропическим растением в теплице. Тут нет никакого простора фантазиям и изобретениям садовника. Он должен точно примениться к требованиям растения, тщательно изучить его природу, условия его края и приложить старания к точному их воспроизведению. Тогда он может рассчитывать на процветание своего питомца.

Совершенно так же военный организм имеет свои потребности. Сравнительная цена, порядок взаимодействия и соотношение всех факторов и явлений военного организма составляют предмет не определения, а изучения (курсив наш. – сост.) военной администрации. Основу войска составляют войсковые части. Они представители его материальной силы, от их сплоченности и энергии зависит успех боя; они же хранители духа и воспитатели будущих поколений. Они, безусловно, главные лица вооруженных сил. Все остальное существует для их поддержки и усовершенствования.

Очевидно, надо иметь способность видеть, слышать и чувствовать нравственные явления военной среды, чтобы на практике найти точку приложения военной науки. Все расчеты стратегии и тактики основаны на коэффициенте сопротивления боевых единиц. Но какая книжка даст нам способ для его определения? Мы принимаем боевой коэффициент корабля по вооружению, по броне и по ходу, но кто даст нам мерку для его главного элемента – нравственного состояния его экипажа? Такой масштаб может найтись только в собственной душе начальника. Посторонний человек тут совершенно беспомощен.

Это лучше всего выяснить на примере. Почему такой военный гений, как Наполеон, побеждал своей армией и не мог добиться результатов от своего флота? Свою армию он сам создал и усовершенствовал. Он чувствовал и рассуждал в унисон со своей армией и всякую минуту знал, на что она способна. Но флота своего он не понимал. Он не мог предвидеть, какими глазами флот посмотрит на все трудности возложенной на него задачи. Он требовал, он увещевал, но вместо того, чтобы как в