Военная разведка в операциях по освобождению Белоруссии (октябрь 1943 – август 1944) - Константин Максимович Голод

мобилизационного напряжения и исчерпание подавляющей доли годных и возможных к отмобилизованию людских контингентов не позволяет нормально возмещать потери действующей армии и создавать сколько-нибудь значительные резервы. Состояние резервов гитлеровских войск еще не было таким напряженным с момента нападения на Советский Союз, как к 1 января 1943 г.

Выводы были подкреплены следующими данными: «На предстоящее время (1.1.1943 – 15.4.1943 г.) германская армия может максимально располагать: резерв обученных на 1.1.43 г. – 200 000 чел.; находятся на обучении лица рождения 1925 г. со сроком подготовки в феврале 1943 г. – 200 000 чел.; могут быть призваны из народного хозяйства из числа забронированных – максимально – 200 000 чел. Итого: – 600 000 чел.

Пополнение действующей армии, начиная особенно с октября 1942 г., шло на более низком уровне, чем ей это требовалось (по объему и характеру операций и для возмещения крупных потерь). Так, в ноябре армии требовалось до 66 000 человек в неделю (или до 300 000 человек в месяц), а эрзатц-части смогли передать армии по 39 000 человек в неделю (или до 160 000 человек в месяц)»[113].

Значительные трудности с людским составом в гитлеровской армии привели к тому, что как численность резервов, находящихся в эрзатц-частях, так и численность армии неуклонно падали. Этот вывод был подкреплен данными: «В эрзатц-частях на 15.11.1942 г. было 330 000 чел., на 15.12. 1942 г. – 270 000, на 1.1.1943 г. – находятся 200 000 чел.»[114].

Третий раздел документа был посвящен анализу потребностей действующей немецкой армии в пополнении. В разделе отмечено: «Средний процент укомплектованности германских дивизий на нашем фронте к настоящему времени составляет не более 60 % (из расчета на дивизию в 10 000 человек боевого состава). Это означает, что для доведения действующих дивизий до полного штата (14 700) нужно минимум 1 млн человек, а до штата дивизии в 10 000 человек – нужно минимум 700 000 человек. Наличные резервы не позволяют этого сделать, так как их не хватает даже на поддержание численности армии на относительно твердом уровне, не говоря уже об ее увеличении.

Потребность армии в пополнении составляет до 66 000 человек в неделю или до 1 млн человек с 1.1.1943 г. по 15.4.1943 г.

Германское командование рассчитывает покрывать эту потребность следующим образом: за счет резерва и вновь призываемых (или по 35 000 чел. в неделю) – 525 000 чел.; возвратом раненых (по 20 000 в неделю) – 300 000 чел.; изъятием годных к активной службе из органов Тодта – 150 000 человек»[115].

Основываясь на анализе возможностей в пополнении действующей немецкой армии подготовленными резервами, обращалось внимание на то, что приведенные цифры указывали на почти критическое состояние резервов армии.

В числе других мер, направленных на поддержание численности строевых частей действующей немецкой армии, как стало известно советской военной разведке, были: перевод нормальных пехотных дивизий на сокращенные штаты численностью в 8000 человек боевого состава (до 40 дивизий); формирование авиаполевых дивизий за счет личного состава тыловых служб ВВС (9—10 дивизий); использование части депо-дивизий (ранее занимавшихся только подготовкой пополнения для действующей армии) для формирования резервных дивизий (16 дивизий)[116].

Приведенные данные свидетельствовали о том, что войска гитлеровской Германии несли огромные потери на советско-германском фронте и испытывали значительные трудности в восполнении потерь подготовленными резервами.

В заключение расчетных данных и анализа «Состояния людских ресурсов германской армии» на 1 января 1943 г. были сделаны общие выводы:

«1. Положение Германии с точки зрения обеспеченности армии людским составом в настоящее время и, особенно в перспективе весны – лета 1943 г., можно признать весьма трудным.

2. Германское командование сможет располагать в течение января – апреля контингентом, не превышающим 600 тыс. человек. Трудности с изысканием людских ресурсов и крупные потери армии влекут за собой сокращение как численности резерва эрзатц-частей, так и общей численности армии.

3. Состояние резервов не позволит осуществить крупных новых формирований, и использование их пойдет, вероятнее всего, по пути пополнения действующих дивизий.

4. Следует ожидать наиболее сильного проявления кризиса резервов именно весной и особенно летом с. г., когда процесс расходования оставшихся резервов усилится, а коренные, органические трудности с людской силой не позволят осуществить эффективное наполнение новых людских ресурсов.

5. Германская армия, несмотря на все принятые меры, обречена на неуклонное падение своей численности, причем наиболее резко и прогрессивно этот процесс будет идти в течение 1943 г. Германская армия не имеет также возможности к тому, чтобы поддерживать процесс укомплектованности своих дивизий на относительно постоянном уровне хотя бы в течение короткого времени. Ее общая численность и процент укомплектованности дивизий людским составом будут неуклонно падать»[117].

Дальнейшие события на фронтах Великой Отечественной войны показали, что не все цифры в данном документе были точными[118], однако выводы и тенденции по потерям людских ресурсов и их восполнению немецкой армией полностью подтвердились.

В 1943 г. произошло увеличение численности действующей немецкой армии в сравнении с армией резерва на один процент, что составляло 44 800 человек. Такое увеличение действующей армии не могло обеспечить формирование новых 40 дивизий (оно давало только 4 дивизии максимум). Немецкое командование решило сократить штаты дивизий и сформировать несколько новых дивизий за счет предназначавшегося для действующей армии пополнения[119].

Начальник оперативного отдела Генерального штаба сухопутных сил Германии в докладе от 5 августа 1943 г. приводил следующие данные: в июле 1941 г. действующая армия имела численность 4025 тыс. человек при 202 дивизиях[120]; к июлю 1942 г. – 3950 тыс. человек при 220 дивизиях[121]; к июлю 1943 г. – 4480 тыс. человек при 245 дивизиях[122]. «Если принять штаты и организацию 1941 г. за основу, – писал он, – то теоретически действующая армия должна была насчитывать: к 1.7.1942 г. – 4600 тыс. человек, т. е. на 640 тыс. больше того, что она имеет; к 1.7.1943 г. – 5100 тыс. человек, на 620 тыс. больше, чем она имеется»[123].

Другими словами, число соединений не могло расти при существующих штатах так быстро, как этого требовала обстановка на фронте. Пользуясь тем, что уменьшение личного состава дивизий при повышении огневой насыщенности не снижало ее боевой ценности в обороне, немецкое командование пошло по пути увеличения количества соединений даже при общем падении численности армии[124].

В вопросах формирования соединений противник был вынужден, в связи с усложнением обстановки на фронте и отсутствием достаточного для этой цели количества людских ресурсов, прибегнуть к уменьшению численности личного состава в дивизиях.

Основными причинами организационных изменений в немецкой армии на советско-германском фронте были следующие обстоятельства:

во-первых, численность пополнения, которое немцы вливали в действующую армию, хронически не покрывала потери в живой силе;

во-вторых, превосходство Советских вооруженных сил над вермахтом привело к затяжной войне и вынудило немецкое командование к полному изменению своих планов, что обусловило ежегодный с 1943 г. пересмотр организации и вооружения основных соединений и родов войск.

Если начиная с 1941 по 1943 г. реорганизации происходили с целью улучшения организации пехотной дивизии на