Супермастерство. 12 принципов усиления навыков и знания - Скотт Янг

класса. Выбраться на передовую науки трудно; это требует многих лет учебы и практики. Однако по ее достижении, когда дальнейший прогресс во многом зависит от случайности, творческие успехи начинают определяться тем, насколько вы готовы идти на риск.

ЗАВИСИТ ЛИ КАЧЕСТВО ТВОРЧЕСТВА ОТ ПРОДУКТИВНОСТИ?

Исследования Саймонтона и базовый уровень равновероятности ничего не говорят о том, что любые попытки усиления продуктивности тут же повысят вероятность творческого успеха. В конце концов, я могу написать кучу книг, просто случайно стуча по клавиатуре и публикуя получившуюся бессмыслицу, но это вряд ли сделает меня выдающимся писателем. Тесная связь между количеством и качеством появляется, например, когда автор выстраивает для себя внутренние стандарты, которых не нарушает при публикации работ. Творческий кризис для писателя — это необязательно время, когда он вообще ничего не может сочинить; возможно, он лишь считает, что не сможет написать ничего годящегося для издания. Подобный дефицит идей обычно проявляет себя как спад продуктивности, хотя его с таким же успехом можно назвать и проблемой с качеством творчества. Существует и похожее явление: если творцы придерживаются одного доминирующего стиля или метода, это помогает им искусственно скрыть любые компромиссы между качеством и количеством. Так, творческое наследие Пикассо намного обширнее, чем у да Винчи, отчасти и потому, что кубистский стиль, в котором он работал, хорошо подходит для более высокой производительности. У нас нет возможности проверить противоположный сценарий, в котором он годами работал бы над одной сверхреалистичной картиной, а да Винчи штамповал картины как на фабрике. И все же в нормальных границах творческой приемлемости и с учетом обычных различий в методах и стиле количество и качество в творческой карьере обычно тесно коррелируют.

Прямолинейное, пусть и непривлекательное, следствие из правила равновероятности состоит в том, что успешные творческие люди обычно трудоголики. Поразительный пример все тот же Эдисон. О нем ходит следующий анекдот: однажды изобретатель, над чем-то задумавшись, засиделся в лаборатории до ночи. Когда его спросили, почему он так поздно работает, он поинтересовался, который час. «Полночь», — сказали ему, на что Эдисон ответил: «Вот как, полночь? Значит, мне пора домой, я сегодня женился»[338]. Конечно, это почти наверняка преувеличение, но звучит оно вполне реалистично, если знать, что у изобретателя была привычка сидеть в лаборатории неделями и возвращаться домой, только чтобы сразу же завалиться спать прямо в одежде. На одной из самых знаменитых фотографий Эдисон, сгорбленный и растрепанный, слушает свой фонограф после трех суток непрерывной работы над улучшением качества звука.

Крайняя приверженность работе заметна и у многих других знаменитых творческих личностей. Например, Герберт Саймон, лауреат Нобелевской премии по экономике, как говорят, во время самых продуктивных периодов трудился по сто часов в неделю[339]. Альберт Эйнштейн настолько интенсивно концентрировался во время работы над общей теорией относительности, что у него начались проблемы с желудком[340]. Оноре де Бальзак написал восемьдесят пять романов в течение двадцати лет, занимаясь ими по пятнадцать часов в день[341]. Исследования показывают, что трудолюбие окупается: выдающиеся ученые-физики и социологи работают по шестьдесят — семьдесят часов в неделю и редко берут отпуск[342]. Другие исследования показывают, что статьи психологов с жесткой личностью типа A чаще достигают высокой цитируемости, чем статьи их коллег с более расслабленной личностью типа Б[343]. Учитывая эту закономерность, неудивительно, что Эдисон заявил: «Гений — это один процент вдохновения и девяносто девять процентов пота»[344]. Однако такой интенсивный рабочий график часто требует расплаты. Например, все тот же Эдисон крайне мало общался с женой и детьми, потому что стремление к изобретательству не оставляло ему времени ни для чего другого.

КАК СОЗДАВАТЬ БОЛЬШЕ (ПРИ ЭТОМ НЕ СНИЖАЯ КАЧЕСТВА И НЕ РАБОТАЯ СВЕРХУРОЧНО)

Ключ к творческому успеху — феноменальная продуктивность. Если на мгновение предположить, что вы уже работаете столько часов, сколько в принципе можете (или хотели бы), возникает вопрос: существуют ли какие-нибудь еще способы повысить творческую продуктивность, при этом не жертвуя качеством работы и личной жизни? Ниже приведены четыре стратегии повышения производительности, которые можно для этого рассмотреть.

Стратегия № 1. Конвейерный метод

Образ конвейера, пожалуй, считается самой большой антитезой общепринятым представлениям о творчестве. Механическое повторение одного и того же процесса — это на первый взгляд полная противоположность изобретательности. Однако если всерьез отнестись к идее «креативность — это продуктивность», то из принципов конвейерного производства можно будет извлечь больше уроков, чем нам кажется. Превратив нетворческие аспекты творческой работы в рутину, производительность вполне реально повысить. Так, комик Джерри Сайнфелд организовал работу над новыми сериями своего комедийного сериала «Сайнфелд», разнеся разные фазы творческого процесса по разным писательским комнатам: одна служила для питчинга новых идей, вторая — для работы над сюжетами, третья — для редактирования[345]. В полном соответствии с теорией случайностей в творческом процессе идеи и сюжеты заимствовались из реального жизненного опыта авторов комедии, и все же благодаря четкой организации рабочего процесса в эфир выходили только тщательно проработанные эпизоды, а не полуготовые идеи.

Рутины, списки дел и деление творческой работы на систематические этапы — это лишь несколько способов автоматизировать регулярную часть создания новых произведений. Возможно, вы не сможете контролировать содержания идей и озарений, но если сможете систематизировать некоторые другие аспекты творчества, то вам легче будет идти на риск. Например, ученый не всегда может знать, какие направления его исследования наиболее перспективны, но может оптимизировать процесс подачи заявок на гранты и написания статей, чтобы посвятить больше времени работе в лаборатории. Кроме того, использование конвейерного метода может помочь преодолеть творческое сопротивление, при котором тревога или перфекционизм не позволяют ему регулярно публиковаться. Когда создание и издание новых работ происходит на автопилоте, на парализующую самоцензуру не остается времени.

Стратегия № 2. Дайте идеям вызреть

Поскольку творчество — в определенной степени процесс решения задач, это значит, что, когда некоторые идеи уже «созревают» для применения, другим может еще не хватать ключевых компонентов. Изобретатель рискует застрять на каком-нибудь конкретном техническом барьере, который ему никак не удается преодолеть; у писателя может возникнуть прекрасная идея для персонажа, но может не иметься сюжета, и т. д. Погоня за незрелыми идеями требует больше времени, потому что для преодоления преград нужен комбинаторный процесс перебора альтернатив. Хорошо известный образ творческого гения — это человек, который упорно, несмотря на все препятствия, заканчивает проект, но верно и обратное: успешные творцы умеют избегать проблем, которые еще не созрели для решения. Роберт Канигел в своей обзорной статье о знаменитой династии ученых-исследователей из Университета Джонса Хопкинса писал, что нейробиолог, лауреат