Продавец обуви. Как я создал Nike. Версия для детей и подростков - Фил Найт

И ладно бы он просто от меня уволился. Но он же пошел работать в Adidas. Я ощущал это как ужасное предательство, и на то, чтобы простить его, мне понадобилось более 10 лет.

Но круг имеет свойство замыкаться. Недавно – с радостью и гордостью – Nike нанял на работу его дочь Авери. Ей 22 года, она работает в отделе Специальных мероприятий, и она потрясающая. Это благословение и радость – видеть ее имя в списке сотрудников компании.

Иностранные фабрики

У меня также вызвала чувство глубокой обиды атака журналистов на фабрики Nike, находящиеся вне территории США. Каждый раз, когда репортеры рассказывали, какие недостатки они обнаружили на очередной фабрике, они никогда не удосуживались выяснить, насколько лучше там стало по сравнению с тем днем, когда мы впервые переступили ее порог. Никто никогда не писал, как мы вкалывали, чтобы улучшить условия труда на этих фабриках, сделать их более безопасными и чистыми. Они даже не упоминали, что фабрики вообще-то нам не принадлежали, мы просто были арендаторами, одними из многих.

Они просто рыли до тех пор, пока не находили недовольного рабочего, и использовали его жалобы, чтобы поливать грязью нас, и нас одних, зная, что наше имя привлечет максимальное внимание к публикации. Но в итоге мы узнавали, что можно улучшить, и делали это. Мы говорили миру: просто приходи и смотри. Мы сделаем наши фабрики образцовыми.

И мы этого добились. В течение 10 лет с момента появления первых плохих заголовков и обличительных статей мы использовали этот медийный кризис, чтобы реорганизовать всю компанию. Например: самым ужасным местом на фабрике была «резиновая комната», то есть тот производственный цех, в котором склеивались подошвы и верхние части кроссовок. Испарения клея и резины, попадающие в воздух, там были очень вредные, токсичные, и, возможно, они стимулировали образование раковых опухолей. Мы изобрели связывающий элемент на водной основе, который не вызывает таких испарений и убирает из воздуха 7 % всех канцерогенов. Мы передали это изобретение нашим конкурентам, и вообще раздавали его всем, кому оно было нужно. Его все захотели получить, и практически все производители обуви сегодня используют его.

Еще одним результатом стал проект Girl Effect, кампания Nike по борьбе с бедностью в самых удаленных уголках мира. Вместе с ООН и другими правительственными и частными организациями Girl Effect тратит десятки миллионов долларов на умную, сложную, всемирную кампанию по образованию, сплочению и воспитанию молодых девушек.

Экономисты, социологи и наши собственные сердца сообщают нам, что во многих обществах молодые девушки – самые незащищенные люди и при этом самые важные для демографии. И, помогая им, мы помогаем и всем остальным. Борясь за отмену детских браков в Эфиопии, или строя безопасные укрытия для девушек-подростков в Нигерии, или запуская журнал и радио с вдохновляющими и вселяющими надежду передачами для молодых женщин в Руанде, Girl Effect меняет к лучшему миллионы жизней. Те дни, когда я получаю отчеты с этих передовых, я считаю одними из лучших в своей жизни.

И напоследок я дам несколько советов, которые могут быть полезны юным читателям моей книги. В некотором роде вы все – мои внуки.

Как лучше всего подготовиться к жизненным испытаниям?

В жизни невозможно предусмотреть и запланировать абсолютно все. И это делает ее невероятно интересной. Используйте то, что у вас есть. И вам совершенно необязательно быть 24-летним безработным. Объявите миру, что вы глава компании Blue Ribbon Sports.

Занимайтесь тем, что знаете и что любите – таким занятием для меня стал бег

У вас будут черные полосы, даже если вы будете заниматься этим. Но если не будете, черные полосы будет вообще очень тяжело переносить.

Усердно работайте

Удача играет большую роль, это правда. Некоторые люди не называют это удачей, они могут называть это Тао, Провидением или Богом. Но считайте так: чем усерднее вы трудитесь, тем лучше ваше Тао. И, так как никто еще не дал Тао точного определения, я посещаю мессы в христианской церкви.

Верьте в себя, но также верьте в судьбу. Пусть то понятие, что значит для вас вера, определяют не другие люди, а вы сами. Верьте так, как это правильно для вас.

Не стесняйтесь просить совета

Во время своих путешествий я постоянно встречал многообещающих молодых людей, которые настаивали на том, что не собираются просить ничьей помощи и до всего дойдут сами. Мой подход был совершенно противоположным. Жизнь достаточно сложна. Получайте помощь везде, где только можно. Получение помощи – это просто часть нашего поиска мудрости длиной в целую жизнь.

Делайте работу, которая имеет для вас значение

Вашей целью должен стать не поиск работы и не построение карьеры, но поиск призвания.

Работа в команде очень важна

Два просто талантливых человека, работающих вместе, всегда обойдут двух гениев, работающих порознь.

Когда вашим мечтам перекрывают дорогу, выходите за рамки того, что весь мир считает нормальным

Если вы не можете получить финансирование в своей стране, не бойтесь искать его за 7 тысяч миль от дома.

Есть такая штука, как управление креативностью

У творческих людей есть тенденция к непредсказуемости и даже к эксцентричности. Некоторые люди заламывают руки, восклицая: «Этот человек неуправляем!» Ищите нестандартные пути к взаимодействию с этим человеком.

И самое главное: рискуйте. Иначе вы рискуете похоронить свои таланты

Там, где нет борьбы, не может быть искусства.

Шестьдесят лет назад Фрэнк Шелленбергер, наш обожаемый профессор, ведущий предпринимательский курс в Стэнфорде, произнес слова, которые до сих пор очень много для меня значат, они стали моей мантрой, определили мое отношение к жизни:

«Единственный раз, когда вы не можете совершить ошибку… это когда вы пытаетесь что-то сделать в самый последний раз».

Я очень надеюсь, что ваше путешествие по жизни будет радостным.

С наилучшими пожеланиями,

Фил Найт

Благодарности

Часть моей жизни я провел в долгах. В долгу у денег и других людей. Будучи молодым предпринимателем, я засыпал и просыпался с ощущением, что должен многим людям суммы, во много раз превышающие те, что могу им выплатить.

Ничто, однако, не давало мне почувствовать себя столь должным, как эта книга.

Так как моей благодарности нет предела, то, кажется, непонятно, откуда следует начинать.

Итак.

Хочу поблагодарить мою ассистентку в Nike, Лизу МакКиллипс, за то, что выполняла все свои обязанности идеально,