Учение SayNo. Откажись от страха, оправданий и сомнений. Начни жить по-настоящему - Say No

Покойный доктор Кон БёнУ рассказывал, что экономил время настолько, что поставил холодильник в ванную и ел, сидя на унитазе. У меня в ванной не холодильник, но есть телевизор и аудиосистема.

Ку БонХён, автор книги «Нанимайте себя сами», советует считать, что в сутках 22 часа, и два оставшихся часа посвящать саморазвитию. В моем случае это в среднем пять часов в день.

Нужно ли так загонять себя? Я понимаю, что жить медленно, размышляя и наслаждаясь моментом, тоже можно. Но это не должно быть оправданием лени. Конечно, у меня тоже бывают периоды, когда я отдыхаю, но редко. И ленивые люди иногда становятся активными – и это тоже бывает редко.

Помните:

«Сегодня, которое вы провели впустую, – это завтрашний день, о котором так мечтали те, кто ушел вчера».

«Сегодня – это первый день вашей оставшейся жизни».

Интернет – это не игровая площадка (22 июля 2001)

Я не гений, который предвидел будущее и рано осознал важность компьютеров. Просто в 80-х я понял, что это удобно и поможет сэкономить на рабочей силе. Тогда я купил компьютер за огромную сумму – 6 миллионов вон: процессор с частотой 4 МГц (сегодняшние компьютеры в 300 раз быстрее), жесткий диск на 20 МБ, 12-дюймовый черно-белый монитор и матричный принтер. Поскольку потраченных денег было жалко, я самостоятельно освоил MS-DOS. Кроме того, я купил модем на 300 бит/с за несколько сотен тысяч вон и впервые подключился к крупнейшей базе данных мира.

Раньше богатым людям не нужно было разбираться в компьютерах, но сегодня это крайне важно. Однако многие, ограничиваясь чатами, играми и отправкой писем, ошибочно считают себя опытными пользователями. Такие люди обычно ищут компьютеры с самыми высокими характеристиками, но даже не понимают, что находится в панели управления Windows. Они преуспели лишь в мелочах вроде смены обоев для заставки.

Если хотите стать богатым, обязательно изучите Excel. Среди офисных сотрудников немало тех, кто просто вводит данные в готовые программы, созданные в компании, и поэтому не ощущает необходимости освоения Excel. Но если вы хотите управлять деньгами, вы должны уметь работать с цифрами самостоятельно. В бизнесе и инвестициях то, что невозможно выразить числами, – это хаос, который приводит к утечке денег. Excel – лучший инструмент для управления числами. Однако речь не о простых сложении, вычитании, умножении или делении, а о гораздо более сложных функциях.

Если вы хотите использовать знание иностранных языков как преимущество, освойте Word. Это программа, которой пользуется весь мир. Выучите все ее функции.

В глобальную эпоху компьютерные навыки должны быть международными. Изучите также PowerPoint.

Научитесь искать и использовать информацию. Интернет называют морем информации, но в этом море слишком много мусора. Навык быстрого отбора нужных данных невозможно переоценить. Однако большинство пользователей ищет лишь развлекательные сайты или те, где что-то раздают бесплатно. Сообщества, где все участники одинаково «средние», тоже мало полезны.

Почему большинство людей пренебрегает развитием этих навыков? Потому что они считают, что сейчас это им не пригодится. Однако так они думают не только о компьютерах. Они уверены, что и другие знания не нужны, пока в них нет острой необходимости. Но обучение тому, что кажется ненужным сегодня, – это подготовка к успеху завтра.

Думаете, можно просто поручить работу с компьютером сотрудникам? Но как вы собираетесь оценивать производительность людей, выполняющих то, в чем вы сами не разбираетесь?

У победителей больше врагов, а у проигравших – друзей (18 июля 2001)

У вас нет союзников. Я никогда не считал людей из той же отрасли своими союзниками. Никогда не стремился дружить с ними или объединяться. Они были лишь знакомыми врагами. Однако я никогда не прибегал к подлым действиям или клевете, не унижал и не критиковал соперников.

Моими оружием были цена, качество, сервис, правильное управление, а также жесткое требование к сотрудникам развивать себя, чтобы они могли строить свое будущее. Это были мои мины, гранаты и отравленные стрелы, с помощью которых я побеждал врагов или наносил им серьезные потери.

Когда вы начинаете дело или бизнес, те, кого вы считаете союзниками, на самом деле являются вашими врагами. Их пули могут убить вас в любой момент. Проблема в том, что, даже если вы получили пулю, вы не умрете сразу. Вы будете медленно угасать, незаметно для себя. Однажды утром вы вдруг обнаружите, что уже не можете двигаться, но будет поздно. Ваши враги уже заказали венок на вашу могилу и, стоя перед ней, сделают грустное лицо, но за вашей спиной поднимут бокалы.

Вы гордитесь тем, что у вас много друзей в отрасли и нет врагов? Не стоит. Это может означать, что никто не воспринимает вас всерьез.

Если я говорю о ком-то из сотрудников, что он хороший человек, это, скорее всего, означает, что он ужасно работает. 76-летний японский бизнесмен Масао Хориба в книге «Люди, которые хорошо работают, и люди, которые работают плохо» тоже говорит, что отсутствие врагов – это признак полной некомпетентности. Даже у Иисуса Христа было множество врагов. У победителя всегда много врагов, а у проигравшего – много друзей.

Конфликты неизбежны. Если мы будем слепо следовать идее Томаса Гоббса о «войне всех против всех» или считать всех вокруг врагами, человечество быстро погибнет. Поэтому внутри своей организации я всегда старался поддерживать командный дух и единство. Я не терпел сотрудников, которые пытались не сотрудничать, а подчинять себе коллег, потому что это разрушало командную работу.

Министр иностранных дел Японии Макико Танака как-то сказала: «Существует три вида людей: семья, наемные сотрудники и враги. Сотрудники должны верно следовать за мной». Под сотрудниками она имела в виду высших чиновников Министерства иностранных дел.

Ваш союзник – это ваш враг (9 ноября 2010)

В Центральной Америке есть страна Никарагуа. С 1981 по 1990 год там шла непрерывная гражданская война, в результате которой погибло около 60 000 человек. В 1988 году инфляция достигла чудовищных 36 000 % за один год. До выборов 1990 года, когда к власти пришло правое правительство, страну возглавляли леворадикальные авторитарные режимы, из-за чего у Южной Кореи не было с Никарагуа дипломатических отношений.

В 1991 году мне очень хотелось заняться экспортом одного природного продукта из Никарагуа. Чтобы наладить связи с влиятельными людьми этой страны, я, пользуясь различными каналами, узнал, что лучшим вариантом будет связаться с никарагуанским послом в Бельгии. Я отправился в Бельгию, где пробыл несколько дней и смог «завести знакомства» (это красиво сказано; дипломатически это можно назвать «лоббирование», а если прямо – «я дал денег»). Получив визу у посла, я прибыл в Никарагуа.

После окончания гражданской войны прошло не так много времени, и город был