Военная доктрина Красной Армии - Михаил Васильевич Фрунзе

в Черноморском и Балтийском флоте и вынес определенное заключение, что по части внутреннего укрепления флота дело обстоит хорошо; сравнительно с прошлым годом мы сделали гигантский шаг вперед. В отношении боеспособности, в отношении улучшения командного состава нужно констатировать, что мы достигли многого, и эти наши достижения нужно развивать и двигать дальше.

Мы упираемся сейчас в основной вопрос – программу нашего морского судостроительства. Действующие суда флота устарели; большинство из них выйдет из строя в ближайшие годы. Таким образом, перед нами во весь рост встает необходимость немедленно приступить к постройке новых судов. Очевидно, это нам и придется сделать со следующего бюджетного года. Рамки программы будут зависеть от размеров наших бюджетных ассигнований, но во всяком случае они не перейдут грани, устанавливаемой примерным составом нашего нынешнего наличного флота. В связи с отсутствием у нас желания вести агрессивную морскую политику мы, по всей вероятности, даже при самых благоприятных бюджетных условиях ограничимся программой постройки мелких судов оборонительного характера.

Армия и техника

Основные организационные вопросы внутреннего строительства освещены и вырешены. Это открывает для военного ведомства возможность вплотную подойти к вопросам улучшения военной техники и расширения военной промышленности. Эти вопросы в дальнейшем должны будут стоять в центре нашего внимания. В отношении техники у нас особенно велики недохватки. Для того чтобы сравняться с армиями наших возможных противников, нам нужно сделать гигантские усилия. Кое-что в этом направлении уже начато. Так, по части самолетостроения мы уже стали довольно прочно на ноги. Теперь очередь за моторами. Начало, и начало недурное, этому делу тоже положено; но главная работа еще впереди. Армия ждет братской помощи со стороны советской техники и советской науки. Мы должны во что бы то ни стало освободить себя от зависимости заграницы. Товарищи инженеры, техники, химики, решающее слово за вами!

Развитие военной промышленности должно быть отныне предметом особого внимания со стороны армии и всего государства. Усложнение международного положения требует уделения особого внимания вопросам обороны Союза. В центре же этих вопросов стоит создание промышленности, обеспечивающей армии возможность выдержать борьбу с любым противником. Этой промышленности у нас сейчас нет. Наш долг создать ее в ближайшие годы.

Таковы основные итоги работ по реорганизации. К этому следует добавить, что среди всего руководящего командного и политического состава, как в центре, так и на местах, существует полное единство взглядов и на характер задач строительства армии и на методы их осуществления. Армия и Флот продолжают работу по дальнейшему укреплению внутренней спайки своих рядов на основе великих заветов ленинизма и под руководством Коммунистической партии. Это дает основания заявить, что Советский Союз в деле защиты своих интересов будет иметь в лице Красной Армии и Флота вполне надежное и мощное орудие.

1925 г.

Несколько слов о дисциплине

Последнее время все чаще и чаще слышатся голоса, указывающие на факт ослабления дисциплины в воинских частях. В доказательство приводятся случаи неряшливости в одежде, – причем это относится не только к рядовому составу, но и к командно-политическому, – неисполнения служебных распоряжений или же исполнения их, но с неохотой и после повторных требований, обсуждения распоряжений начальствующих лиц и пр.

Вот несколько примеров, приведенных в докладе командующего войсками Приволжского военного округа и цитировавшихся на пленуме Ревсовета.

Во время территориальных сборов Приворота одного из полков шла походным порядком по дороге и сильно растянулась, несмотря на все старания командира. Командир в резкой и грубой форме сделал замечание. Это услыхали коммунисты, устроили нечто вроде собрания ячейки и вынесли командиру роты порицание. Это были товарищи – работники гражданских организаций, незнакомые с армейской дисциплиной. Правда, и командиру следовало бы более владеть собой, но поведение указанных товарищей, конечно, является абсолютно недопустимым и указывающим на полное непонимание требований дисциплины в Красной Армии.

На дивизионном совещании 34‑й дивизии серьезно дебатировался вопрос об одном командире роты, который заставил всю роту для тренировки пробыть в течение часа в противогазовых масках. На совещании комроты был заподозрен в изобретении нового способа наказания.

Еще пример. Во время сборов саперной роты при прокладке моста на практических занятиях по саперному делу командир приказал одному из красноармейцев лезть в воду. Красноармеец сначала было отказался исполнить приказание, и только после уговоров военного комиссара приказание было исполнено.

Число таких примеров можно было бы увеличить значительно. Характерно, что они относятся исключительно к территориальным частям. Это не случайность. В кадровых частях подобные случаи могут встретиться только как редкое исключение, ибо возможностей для соответствующей обработки и воспитания переменного состава там гораздо больше.

Это обстоятельство все-таки не дает нам ни малейшего права отнестись равнодушно к этим явлениям. Наоборот, когда мы вспомним, что по существу наша армия при теперешней численности и организации на 3/4 является милиционной, то эти факты приобретают для нас особое значение. Здесь именно дается настоящая критическая проверка, проверка на практике, на самом деле, жизненности и революционной целесообразности тех путей строительства, на которые мы вступили. Если бы оказалось, что в условиях жизни и работы территориальных частей имеются такие моменты, которые будут подтачивать их дисциплину и внутреннюю спайку и если борьба с этими моментами будет объективно обречена на неудачу, то, очевидно, нам нужно будет вновь во всю широту поставить вопрос об основных путях нашего строительства. Но, судя по всем данным, так вопрос перед нами не стоит, да и не может стоять. Нет никаких непреодолимых препятствий к превращению территориальных частей во вполне дисциплинированные и по-боевому воспитанные организмы. Это уже доказано опытом двухлетней нашей работы. Все же отдельных недостатков много; условия работы в этих частях труднее, и потому нужно с величайшим вниманием и серьезностью отнестись к этим отрицательным моментам, вскрыть их корни и энергично взяться за их искоренение.

Спрашивается, как это сделать?

Каков должен быть подход со стороны ком- и политсостава к вопросам дисциплинарного воспитания красноармейца?

Прежде всего, здесь командирам и политработникам уместно припомнить изречение: «Врач, исцелися сам»… Наихудшим образом на дисциплинированность рядового состава действуют мельчайшие случаи недисциплинированного поведения начальствующих лиц. Между тем наблюдения над бытом и учебой войск отмечают такие случаи вовсе не как исключительное явление. Всякий недисциплинированный поступок того или иного командира или политработника должен встречать самую жестокую отповедь и ни в коем случае не проходить безнаказанно. Только в таком случае можно линию подтягивания дисциплины провести сверху донизу.

Далее, видимо, у многих командиров и политработников отсутствует ясное понимание самых основ воинского воспитания и дисциплины. Вышеприведенные примеры достаточно красноречивы, они свидетельствуют об этом. Мы против муштры как метода титанического подчинения