KnigkinDom.org» » »📕 Корпоративное обучение для цифрового мира - Коллектив авторов

Корпоративное обучение для цифрового мира - Коллектив авторов

Книгу Корпоративное обучение для цифрового мира - Коллектив авторов читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

1 ... 38 39 40 41 42 43 44 45 46 ... 48
Перейти на страницу:

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
обучения и развития, тренеры, методологи, преподаватели, консультанты по организационным изменениям, руководители и специалисты учебных центров и пр. Для компаний предусмотрена групповая подписка на услуги ассоциации для своих сотрудников.

Модель Talent Development Capability Model

Модель развития талантов ATD – это структурированный гид по развитию талантов, содержащий всю необходимую информацию о том, что профессионалы должны знать и уметь для собственного развития, для развития сотрудников своих компаний и организации в целом.

Возможности развития структурированы в трех областях:

• личные способности (личное развитие, гибкость и умение адаптироваться);

• развитие профессиональных способностей (проектирование обучения, повышение эффективности персонала, проведение обучения, оценка персонала, адаптация организационных изменений, управление обучением, коучинг, управление организационными знаниями, планирование карьеры и управление талантами);

• влияние на организационные возможности.

Исследования ATD показывают, что успешные специалисты по развитию талантов нуждаются в знаниях и навыках во всех этих трех областях, чтобы быть наиболее эффективными.

Сертификации ATD

На основе Модели развития талантов ATD ассоциация разработала и проводит две сертификации для специалистов в области обучения и развития:

• Начинающий профессионал в области развития талантов – APTD (The Associate Professional in Talent Development) для специалистов с 3 годами опыта в отрасли;

• Сертифицированный профессионал в области развития талантов – CPTD (The Certified Professional in Talent Development) для специалистов с 5 годами опыта в отрасли.

Конференции и обучение

ATD проводит ежегодные конференции: Международная конференция и выставка ATD, конференция ATD TechKnowledge, конференция Core 4, конференция OrgDev.

Для членов ассоциации доступен обучающий портал с электронными курсами 24/7, а также каталог очных и дистанционных обучающих программ.

Кроме того, ATD предоставляет специальные сервисы по развитию карьеры, проводит сертификационные программы и семинары. Ассоциация ежегодно награждает компании и отдельных представителей отрасли за вклад в развитие корпоративного обучения.

Форум руководителей корпоративного обучения ECLF (Executive Corporate Learning Forum)

Ассоциация руководителей крупных международных организаций, ответственных за разработку стратегии корпоративного обучения, продвижение процессов организационного обучения, внедрения изменений и трансформации бизнеса.

Основан в 2005 году

https://www.eclf.org

Миссия

Создание интеллектуальной и социально вдохновляющей среды, способствующей глубокой и качественной проработке ключевых проблем, с которыми сегодня сталкиваются крупные организации.

Членство

Членство в ECLF предоставляется только руководителям функций стратегического развития, L&D и корпоративных университетов крупнейших международных компаний, а также руководителям крупных некоммерческих организаций. Представители бизнес-школ, консалтинговых компаний и других поставщиков услуг не могут стать членами ECLF. Данный подход позволяет поддерживать культуру открытости, доверия и объективности. Чтобы стать членом Форума, необходимы рекомендации членов ECLF и персональное приглашение. В настоящее время членами ECLF являются 50 компаний из 10 стран.

За последние 10 лет Форум стал одной из ведущих мировых ассоциаций, обеспечивающих стратегический диалог о будущем трансформационного лидерства и обучения. Сегодня ECLF – это сообщество руководителей, которые делятся опытом, поддерживают друг друга в решении практических задач, а также совместно исследуют и создают новые возможности корпоративного обучения, адекватные времени и требованиям бизнеса.

Виды деятельности Фонда

Регулярные встречи для обмена опытом, обсуждения актуальных вопросов и стимулирования новых инициатив:

• ECLF Annual Summit – ежегодный саммит, посвященный стратегическому планированию;

• Focus on Practice Meetings – встречи, сфокусированные на обмене практическим опытом между членами Форума;

• Focus on Thought Leadership Meetings – встречи с экспертами, которые значительным образом влияют на развитие своих отраслей или областей знаний.

• Виртуальные круглые столы (Virtual Round Tables) о перспективах и опыте стратегической трансформации и организационном обучении в крупных компаниях.

• Ежегодный опрос руководителей L&D функций 200 крупнейших организаций, посвященный ключевым направлениям развития корпоративного обучения.

• Проекты и инициативы членов ECLF, способствующие осуществлению миссии Форума.

Для коллаборативного взаимодействия членов Форума, информирования о новостях и событиях, а также быстрого доступа к архиву всех проведенных исследований и принятых инициатив ECLF использует собственную виртуальную платформу.

Европейский фонд развития менеджмента EFMD (European Foundation for Management Development)

Глобальная некоммерческая организация, главной целью которой является развитие менеджмента. Фонд признан во всем мире в качестве наиболее значимого органа профессиональной аккредитации школ бизнеса, корпоративных университетов и отдельных образовательных программ.

Основан в 1972 году

Штаб-квартира: Брюссель, Бельгия

https://www.efmd.org

Миссия

EFMD поддерживает и формирует глобальный подход к обучению в области менеджмента и предоставляет уникальную площадку для инноваций, исследований, установления связей и обмена опытом.

Членство

Членами Фонда могут стать школы бизнеса, корпоративные университеты, другие образовательные и академические организации, а также крупные компании, центры поддержки малого бизнеса, государственные организации, торгово-промышленные палаты, консалтинговые фирмы, центры переподготовки кадров, ассоциации работодателей.

EFMD предлагает три типа членства: полное, аффилированное и ассоциированное членство с разным набором услуг.

Членами Фонда являются более 900 образовательных, общественных и коммерческих организаций из 91 страны мира.

Аккредитационные услуги

Аккредитация по международной системе оценки (стандартам) качества EFMD школ бизнеса и образовательных программ:

EQUIS (EFMD Quality Improvement System) – институциональная аккредитация бизнес-школ по системе повышения качества EFMD;

EFMD Accredited (EFMD Programme Accreditation System) – система аккредитации образовательных программ дипломного уровня в области менеджмента, реализуемых вузами и бизнес-школами;

CLIP (Corporate Learning Improvement Process) – программа улучшения организации корпоративного обучения.

Программы:

• EDAF (EFMD Deans Across Frontiers) – программа наставничества с участием опытных управленцев, бывших деканов бизнес-школ и топ-менеджеров компаний;

• BSIS (Business School Impact System) – система оценки и повышения роли бизнес-школ в общественной жизни на местном и региональном уровне;

• EOCCS (EFMD Online Course Certification System) – система сертификации онлайн-курсов по бизнес-дисциплинам, реализуемых вузами, бизнес-школами и корпоративными университетами;

• Strategic Learning Review – сервис диагностики и консультирования для корпоративной функции обучения и развития. Позволяет определить влияние и результаты функции обучения на достижение стратегических целей организации.

Прочие виды деятельности

EFMD ежегодно проводит для своих членов конференции (включая форум деканов и директоров и конференцию всех членов EFMD) и серию семинаров по развитию отдельных направлений бизнес-образования: программы бакалавриата, магистратура и аспирантура в области менеджмента, программы МВА и Executive Education. Члены организации могут принимать участие в различных сетевых образовательных сообществах и рабочих группах. EFMD также проводит исследования и имеет программу публикаций, проводит конкурсы кейсов, успешных практик и проектов.

Глобальный совет корпоративных университетов GlobalCCU (Global Council of Corporate Universities)

Основан в 2005 году

Штаб-квартира: Париж, Франция

http://www.globalccu.com

Миссия

Объединить корпоративные университеты в глобальную мировую сеть для обмена опытом, поддержки и взаимодействия и сделать корпоративное обучение частью непрерывного обучения каждого человека.

Совет создан специалистом в области корпоративного образования Анник Рено-Кулон (Annick Renaud-Coulon).

Представительство

Руководители корпоративных университетов, а также ключевые менеджеры по обучению и развитию ведущих мировых компаний из более чем 50 стран.

Услуги по сертификации

Сертификат соответствия (the Corporate University Compliance Certification)

Соответствие требованиям к корпоративным университетам:

• Оценка уровня зрелости корпоративного университета;

• Соответствие бренда корпоративного университета официальному бренду компании;

• Соответствие имиджу современного, эффективного и стабильного корпоративного университета;

• Долгосрочная основа функционирования;

• Поддержка чувства принадлежности и доверия сотрудников к будущему университета;

• Поддержка уверенности сотрудников в их навыках и компетенциях, признание и мотивация на критически важные преобразования.

Сертификат эффективности (the Corporate University Performance Certification)

Подтверждение эффективности и влиятельности корпоративного университета

• Подтверждение лидирующей позиции корпоративного университета, его конкурентоспособности и возможности поддерживать и осуществлять трансформационные изменения;

• Развитие коллективного интеллекта и инноваций;

• Укрепление взаимосвязей между сотрудниками, клиентами, провайдерами и другими внешними партнерами, создание и поддержка

1 ... 38 39 40 41 42 43 44 45 46 ... 48
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.


Партнер

Новые отзывы

  1. Nisa Nisa23 июнь 10:38 очень тяжело ориентироваться без оглавления. искала Фитцека Последний пассажир -152 страница. если кому надо. Аэрофобия-82стр. ... Современный зарубежный детектив-14. Книги 1-22 - Себастьян Фитцек
  2. Гость Ольга Гость Ольга20 июнь 06:10 Давно так не смеялась! Книга замечательная. Отлично поднимает настроение. Большое спасибо автору. ... Психолога вызывали? - Елена Саттэр
  3. Magda Magda18 июнь 00:44 Прелестно! Иронично, занимательно, очень смешно! ... Развод по-драконьи - Ольга Олеговна Пашнина
Все комметарии
Новое в блоге