Да будет свет... - Анатолий Федорович Дьяков

в министерстве за поставки топлива на электростанции, а также оборудования на эксплуатационные и строительные объекты. Владимир Николаевич решал вопросы спокойно и без проволочек. Уравновешенный, высокопорядочный, трудолюбивый, он был окружен добрыми друзьями по духу и делу. К нему можно было всегда прийти за советом. У меня с ним сложились хорошие отношения еще до переезда в Москву, и он старался мне помочь, чем только мог.

Строительную индустрию Министерства энергетики и электрификации СССР возглавлял заместитель министра Александр Николаевич Семенов. Он пришел к нам с должности начальника крупнейшего строительного объединения Братскгэсстрой, которую занимал с 1973 по 1977 год. Строитель по образованию и опыту работы, Семенов все время старался отделить участки ответственности строителей от участков эксплуатационников.

Работы по строительству тепловых электростанций курировал заместитель министра Федор Васильевич Сапожников. Этот энергичный и целеустремленный человек, которого я всегда приводил всем в пример, являлся заслуженным строителем РСФСР, лауреатом Государственной премии СССР. В начале 1970-х годов Фёдор Васильевич настоял на строительстве серийных ТЭЦ нового типа, оснащенных малогабаритными газоплотными котлами с вихревой топкой, которые открывали новый этап в котлостроении по сравнению с традиционными котлами с камерной топкой. Если перед Сапожниковым стояла задача — он ее обязательно решал. В 56-летнем возрасте, будучи начальником главка, он защитил кандидатскую диссертацию, в 72 года стал профессором, а в 79 — доктором технических наук.

Федор Васильевич — один из основателей кафедры строительства тепловых электростанций МИСИ, долгое время преподавал там по совместительству. Сейчас Сапожников занимается научными исследованиями в области новых технологий. Ему уже исполнилось 96 лет.

Атомную энергетику (эксплуатацию и частично строительство) с января 1978 года курировал заместитель министра Федор Яковлевич Овчинников — выдающаяся личность, крупный специалист в своей области. Федор Яковлевич отличался большой работоспособностью, аккуратностью, целеустремленностью. Природное чувство юмора и личное обаяние позволяли ему легко и быстро находить общий язык практически с любым собеседником. При решении производственных вопросов старался быть справедливым, и в этом ему помогали умение понимать людей, доскональное знание производства и нормативных документов. Он крайне редко повышал голос, не терпел лжи, пустых обещаний и высказанных «за глаза» мнений.

За строительство гидроэнергетических объектов в министерстве с 1975 года отвечал лауреат Сталинской премии, Герой Социалистического Труда Николай Максимович Иванцов. Ранее он занимал должность начальника Саратовгэсстроя.

В коллегию Минэнерго СССР также входил Геннадий Михайлович Аксенов. В должности начальника строительства Ладыжинской ГРЭС им впервые был применен метод поточного строительства, который затем будет широко распространен на многих стройках страны. «Ладыга осталась в моей памяти как один решительный штурм», — рассказы-вал Аксенов. В его послужном списке — Березовская ГРЭС–1 и работа с первого колышка до сдачи под нагрузку энергоблоков самой большой в мире на тот период Экибастузской ГРЭС–1 (4 млн. кВт).

Член коллегии Министерства энергетики и электрификации СССР, лауреат Государственной премии СССР Виктор Иванович Борисов в свое время занимал пост первого секретаря Норильского городского комитета КПСС, ас 1978 года руководил Главным управлением Минэнерго СССР по строительству гидроэлектростанций и электросетей — Главгидроэнергостроем.

Интересной личностью был заместитель министра по эксплуатации Анатолий Иванович Максимов, бывший управляющий Донбассэнерго, пришедший в министерство сначала на должность начальника ГлавНИИпроект. Анатолий Иванович был человеком трудолюбивым, но ему мешали проблемы со здоровьем. Кроме того, он часто был несдержанным, а это создавало неприятное впечатление. Вскоре произошло его назначение на Центральное диспетчерское управление (ЦДУ) Единой энергетической системы, что, на мой взгляд, делать было нельзя.

Влиятельным структурным подразделением Министерства энергетики и электрификации СССР, от которого, без преувеличения, зависело всё и вся, было Главное планово-экономическое управление во главе с Суреном Григорьевичем Мхитаряном, руководителем с ярко выраженными кавказскими чертами характера, что не мешало ему быть деловым, спокойным человеком, с которым можно было решать все необходимые вопросы.

Главатомэнерго возглавлял член коллегии Владимир Петрович Невский. Десять лет проработал Владимир Петрович директором Белоярской атомной электростанции. Это были годы бесперебойной и безаварийной работы станции и расцвета поселка Заречный. В 1973 году Невского перевели на работу в Москву.

Главтехуправление возглавлял ветеран отечественной энергетики, член коллегии Леонид Алексеевич Трубицын, человек с русской внешностью и манерами, напоминавшими мне моего дядю. Спокойный и вдумчивый, Леонид Алексеевич проводил твердую линию на укрепление своего аппарата.

Трубицына окружали относительно молодые заместители — главный электрик Константин Михайлович Антипов (при мне он защищал кандидатскую диссертацию) и главный теплотехник Дмитрий Яковлевич Шамараков, которые делали все от них зависящее для наращивания энергетической мощи страны путем использования отечественного оборудования и внедрения новых технологий.

Главным инженером Главтехуправления был Виталий Иванович Горин. У нас были разные школы: за моими плечами была практика, а у него — должность старшего инженера Союзтехэнерго, я был приверженец практических результатов, а он — статистики.

В Главтехуправлении работали начальники отделов: общестанционного — Марк Федорович Дашевский, котельного — Владимир Романович Сазонов, турбинного — Александр Васильевич Макаров, электротехнического — Павел Сафонович Кабанов, энергосистем — Евгений Давидович Зендельзон, охраны окружающей среды — Владимир Владимирович Жабо.

В период расследования аварийных ситуаций Главтехуправление чаще всего выступало оппонентом Госинспекции. Но, в конечном итоге, когда заканчивалось расследование, мы совместно разрабатывали нормативные документы и противоаварийные циркуляры, которые, после подписи руководства Госинспекции, становились документами директивными, обязательными к исполнению на местах.

Наряду с Главтехуправлением мне приходилось работать и с Союзтехэнерго (раньше оно называлось «Организация рациональной работы государственных электростанций»). Эта очень важная структура занималась разработкой рациональных способов эксплуатации станций и сетей, позволивших накопить огромный банк данных с целью продления ресурса оборудования.

С первых дней работы на должности главного инженера Госинспекции я приступил к установлению деловых контактов с руководителями главных управлений, старой гвардией, элитой, ветеранами энергетической отрасли, оставившими в моей карьере заметный след.

В этом почетном ряду свое место достойно занимал Иван Ильич Бондарев — бывший начальник (на правах министра) Главного энергетического управления (Союзглавэнерго) при Госплане СССР, образованного после ликвидации Министерства электростанций СССР, которое возглавлял Г. М. Маленков. Впоследствии Иван Ильич был назначен начальником крупнейшего Главного управления по эксплуатации энергосистем Сибири — Главвостокэнерго.

В течение двенадцати лет начальником Главцентрэнерго был патриарх энергетики, член коллегии министерства Михаил Владимирович Гурычев. После Великой Отечественной войны он восстанавливал электростанции в Донбассе, работал в Калинине и области, руководил реконструкцией городских электростанций. Михаил Владимирович участвовал в разработке проекта и сооружении Конаковской ГРЭС (Калининская область) — одной из крупнейших электростанций не только в России, но и в Европе. В министерстве Гурычева часто критиковали за упущения, происходившие не по его вине. Впоследствии он был направлен в Болгарию на должность эксперта.

Гурычева сменил Дмитрий Федотович Проценко, ранее в течение долгого времени работавший инструктором отдела машино строения ЦК партии. Высокого роста, с хорошо