Бережливые инновации: Делать лучше с меньшими затратами - Джайдип Прабху

деревья щедро делятся информацией и питательными веществами с другими деревьями через глубокую сеть почвенных грибов. Что, если мы перепроектируем здания и заводы, которые заработают альтруистически, как лес? Тогда у нас будут регенеративные бизнесы, которые отдают в 10 и даже в 100 раз больше обществу и планете, чем берут от них.

Как метко подмечает Дэниел Кристиан Валь, автор книги «Проектирование регенеративных культур» (Designing Regenerative Cultures):

Регенеративный бизнес – это бизнес, который делает бизнес регенерации своим делом.

Появление таких регенеративных бизнесов воодушевляет. Interface, крупнейший в мире производитель модульных ковров, построила в Австралии «фабрику как лес». Этот новый завод бесплатно предоставляет своему окружению многие экосистемные услуги – такие, как чистый воздух и энергия, питьевая вода, секвестрация углерода и круговорот питательных веществ, – прежде обеспечиваемые местной экосистемой, которую он заменил. Основываясь на инсайтах, полученных из этого пилотного проекта, Interface сотрудничала с Biomimicry 3.8 для внедрения изменений в дизайн, которые позволили бы ее американскому заводу на окраинах Атланты, штат Джорджия, работать более похоже на эффективную экосистему. Аналогично в 2015 году Unilever представила свою французскую штаб-квартиру под Парижем – крупнейшее в стране «энергопозитивное здание», оснащенное 4000 кв. м солнечных панелей на крыше, которые генерируют больше энергии, чем потребляется, компенсируя потребление электроэнергии 130 домохозяйств ежегодно.

Согласно знаковому исследованию ReGenFriends, опубликованному в мае 2019 года, почти 80% опрошенных американских потребителей предпочли регенеративные бренды устойчивым. Нильс-Михаэль Лангенборг, сооснователь ReGenFriends, объясняет:

Осознавая чрезвычайную климатическую ситуацию, покупатели, особенно молодежь, хотят, чтобы компании пошли далеко за пределы устойчивости. Они находят термин «устойчивый» слишком пассивным. Они требуют, чтобы бизнес вдохновлялся природой и построил благородную «регенеративную экономику», основанную на обновлении, восстановлении и росте (три основных качества всех живых систем).

Любимая цитата Лангенборга – слова французского политика Александра Ледрю-Роллена, одного из лидеров французской революции 1848 года:

Я должен следовать за ними, поскольку я их лидер.

Лангенборг считает, что потребители опережают бизнес, который еще не осознал огромные экономические возможности, присущие регенерации. Пришло время бизнесу проснуться. Создавая фабрики как лес и энергопозитивные здания, компании могут удовлетворить растущий спрос миллионов потребителей, которые сформируют «регенеративное поколение» в ближайшие годы.

Что, если экономика целой страны будет работать, используя принципы регенерации? Таково обещание биоэкономики – новой парадигмы, нацеленной на переосмысление всей экономики по модели природы. Это путь к прекращению использования исчерпаемых ископаемых ресурсов в качестве наших основных источников энергии и сырья путем оптимизации использования возобновляемых биологических ресурсов и экосистем. Используя природу как источник инноваций, биоэкономика призвана переосмыслить все сельскохозяйственные и промышленные системы (энергетику, продовольствие, строительство, фармацевтику, текстиль), чтобы производить продукты питания, лекарства и другие здоровые биопродукты для большего числа людей, используя меньше ресурсов и производя меньше парниковых газов. Такие биопродукты с нулевой токсичностью оказывают регенеративный эффект на человеческое тело.

Вот два примера, которые показывают, как работают биоэкономика и ее влияние на бизнес:

● Natura, бразильский лидер в производстве полностью натуральной косметики, разработала питательную восстанавливающую маску для волос на основе растительного масла мурумуру, извлеченного из колючей пальмы, произрастающей в Амазонском лесу. Мурумуру очень эффективно в восстановлении и реконструкции сухих и поврежденных волос.

● AFYREN – французский зеленый технологический стартап. Его завод NEOXY – по сути биоперерабатывающий завод – на северо-востоке Франции перерабатывает сельскохозяйственные остатки в высокоценные биомолекулы различного применения, начиная от питания для животных и людей до косметики и смазочных материалов. Особенно потрясающе то, что его поставщики и основные клиенты расположены в радиусе 250 км от завода!

США, Германия, Китай, Индия, Финляндия и Таиланд заняли глобальное лидерство в биоэкономике с последовательной политикой, массированно инвестируя в зеленые инновации и облегчая государственно-частное партнерство. Биоэкономика США сегодня оценивается в более чем $1 трлн, или 5% ВВП США. Европейская биоэкономика стоит €2 трлн. Китай стремится создать биоэкономику стоимостью $3,3 трлн к 2025 году, в три раза больше американской! В ноябре 2025 года Дебора Уинс-Смит, гендиректор Совета США по конкурентоспособности, предложила создать национальную стратегию, которая позволит США формировать и возглавлять глобальную биоэкономику, чья прогнозируемая стоимость к 2030 году – $30 трлн.

В России биоэкономика все еще находится в зачаточном состоянии. Как отмечает Алексей Иванов, научный руководитель Центра трансфера технологий НИУ ВШЭ:

Переход от углеродной экономики неизбежен. Многие страны, такие как США, страны ЕС и Индия, уже приняли национальные программы развития биоэкономики. Но России в этом списке пока нет.

НИУ ВШЭ, желая это изменить, сформировал консорциум партнеров из промышленности и академического сообщества для запуска Покровского углеродного полигона, который будет открыт в Московской, Калужской и Кировской областях. Его основная цель – «мониторинг потоков парниковых газов в соответствующих экосистемах для оценки их углеродного баланса». Проект создаст «первый российский прототип комплексной системы мониторинга экосистем в агролесоводстве на основе углеродного фермерства».

Как объясняет сайт ВШЭ: «Под карбоновым земледелием понимаются методы хозяйствования в агролесном секторе, направленные на предотвращение потери и увеличение поглощения углерода естественными и управляемыми экосистемами. Повышая эффективность функционирования наземных экосистем как крупного поглотителя углерода, карбоновое земледелие позволяет одновременно решать две задачи: снижать концентрацию парниковых газов в атмосфере и улучшать здоровье почв и их функциональные свойства»[65].

Алексей Иванов считает:

Покровский полигон разработает целый пакет технологических решений, включая создание специализированных сельскохозяйственных культур. Эти решения будут востребованы не только в России, но и во всем мире.

КЕЙСЫ

TATA GROUP – ПИОНЕР СПИРАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

Tata Group – это индийский конгломерат, известный своей корпоративной социальной ответственностью и устойчивостью. Компания успешно применила принципы циркулярного дизайна, производства и переработки не только для снижения своего экологического воздействия, но и для повышения бизнес-производительности и развития местных сообществ.

Вот примеры компаний Tata Group, формирующих восстановительную спиральную экономику, которая (ре)генерирует все больше экономической и социальной ценности, используя меньше ресурсов:

1. Завод Tetley компании Tata Global Beverages в британском Иглсклиффе – один из крупнейших в мире. Он производит 280 млн чайных пакетиков каждую неделю. С 2012 года он работает как объект с нулевыми свалочными отходами, перерабатывая все свои отходы: даже чайная пыль извлекается и передается фермерам для использования в качестве корма для животных. Компания также превращает отходы в поделки, используемые в местной школе для детей с трудностями в обучении.

2. Подразделение растворимого кофе Tata Coffee превращает 10 млн т кофейных отходов, которые оно генерирует ежедневно в своем производственном процессе, в биотопливо для питания своего завода (оказывается, кофейные отходы имеют значительно бо́льшую тепловую ценность, чем традиционное топливо). Перерабатывая свои отходы, Tata Coffee экономит почти $100 000 в год.

3. Rallis, дочерняя компания Tata Chemicals, разработала GeoGreen – органическое удобрение, изготовленное из отходов сахарных заводов (сточные воды, жом, багасса). Богатое питательными веществами и натуральное, GeoGreen помогает индийским фермерам, борющимся с долгами и изменением климата, восстанавливая их деградированные почвы и повышая урожайность без использования химических удобрений.

4. Tata Powers перерабатывает 38% из 3,6 т летучей золы, которую она генерирует ежегодно на своих тепловых электростанциях, в продукты с добавленной ценностью, такие как цемент, кирпичи