Мастер — душа коллектива - Иван Ефимович Козин

сейчас борется коллектив завода. И большую роль в этом играют мастера. Ашинские металлурги перевыполняют контрольные цифры семилетнего задания, наращивают темпы производства чугуна, стали и проката. Наполовину снижена дотация, получаемая от государства. В этих успехах — большая доля труда мастеров завода.

Совершенно правильно ставят они вопрос: надо всеми силами повысить борьбу за сохранение общественной собственности. Мастеров тревожит тот факт, что на заводе все еще допускается перерасход сырья, материалов, энергии, денежных и других средств. Надо выжечь из сознания чуждый для советских людей взгляд на общенародную собственность как на «казенное», «не мое». Мастера говорят: надо больше разъяснять, что общественная собственность — это не чужое, а свое.

Горком партии понимает эту озабоченность мастеров и поддерживает их. Борьба за укрепление общественного достояния, борьба с недобросовестным, а подчас и хищническим отношением к народному добру прямо вытекает из постановления июньского Пленума ЦК КПСС «Об очередных задачах идеологической работы партии».

Городской комитет партии рекомендовал партийному комитету, администрации завода еще более усилить работу среди мастеров и бригадиров, воспитывать у них чувство ответственности за порученное дело, за воспитание рабочих. Сейчас на заводе определена система этой работы, составлен и утвержден план мероприятий.

Горком КПСС намерен распространить опыт работы мастеров-металлургов по воспитанию рабочих на все предприятия города. Это, на наш взгляд, явится важным средством в борьбе за повышение роли мастера, за успешное выполнение задач, намеченных на семилетку перед промышленностью Ашинского промышленного района.

Ю. СКАКУН,

секретарь Ашинского горкома КПСС

Н. Карташов

РАЗМЫШЛЕНИЯ О МАСТЕРЕ

Видимо, с тех пор, как появилось слово «мастер», существуют и следующие прописные истины: мастер — хозяин на участке, мастер — воспитатель…

Известно, что слово «мастер» происходит от латинского слова «магистр» — начальник, учитель. Стало быть, не только технический руководитель на производстве, но и человек, достигший высокого совершенства в своей работе, умеющий научить других, пользующийся большим доверием и авторитетом.

Если все давным-давно решено, если роль мастера на производстве точно определена и, так сказать, освящена веками, то о чем же размышлять? Однако размышлять есть о чем.

Мастер — хозяин на своем участке… А что это значит, всегда ли в эти слова вкладывается один и тот же смысл?

Помнится, когда пускали первую магнитогорскую доменную печь, это было тридцать с лишним лет назад, старший мастер Усс восстал тогда против самой обыкновенной машины для забивки летки — «пушки Брозиуса». Вот что он тогда говорил: «Надо гнать эту технику, она нам только мешает. Я работаю тридцать лет и знаю, что лучше забивать летку вручную».

Ведь и тогда мастер Усс был «хозяином» на своем участке. Пришлось выдержать бой с рутиной, консерватизмом, чтобы мастер на домне стал действительно носителем нового и передового.

Новые кадры Магнитки сегодня вооружены новейшей техникой, знанием электроники и вычислительной техники. Они впитали все то, чему учились их отцы и братья, которые осваивали первые агрегаты и вырабатывали новые методы и новые законы металлургического производства.

Я думаю о сегодняшних мастерах Магнитки. Рядом со старой гвардией мастеров, таких, как герои Магнитки, чьи имена связаны со становлением комбината, — Шаталин, Савичев, Горностаев, — стоит молодое поколение мастеров — Рябцев, Волков, Хабаров, Новиков и многие другие.

Магнитогорские мастера, их судьбы, дела, их интеллект производят необыкновенное впечатление. Хотелось бы сослаться на такой пример.

После одного из просмотров в Москве чудесного документального фильма «Русское чудо», создатели которого — известные немецкие кинематографисты Андрэ и Аннели Торндайк, к Аннели обратились с вопросом: какие эпизоды фильма вам особенно дороги? Она ответила.

— Мое сердце отдано Магнитке.

В мае 1961 года, вскоре после посещения Магнитогорска Андрэ Торндайком, сюда во главе съемочной группы приехала Аннели и работала здесь около трех месяцев. Магнитка, ее люди привлекли создателей фильма «Русское чудо», можно сказать, с неожиданной стороны: на материале комбината они разработали в фильме проблему обучения, образования и воспитания молодых рабочих и на примере великих традиций Магнитогорского комбината сделали большие обобщения.

Торндайков поразил образ современного мастера. Таким они увидели его в Магнитогорске. Андрэ и Аннели познакомились с мастерами доменного цеха Рябцевым и Родиковым, и молодые люди произвели на них неизгладимое впечатление.

— Это совсем иной тип деятелей производства — высокообразованные, высококультурные, отлично владеющие новейшей техникой. При всем они же и отличные воспитатели рабочих! — так заявил Андрэ Торндайк. — Их богатейший опыт соединяется с современными знаниями. Что может быть драгоценнее для дальнейшего развития производства! — А потом Андрэ добавил: — Аннели недавно побывала в Нью-Йорке. Там рабочих, не отвечающих требованиям производства, выбрасывают вон без всяких объяснений. А ведь из них тоже могли бы вырасти замечательные мастера.

То, что Торндайки увидели в Магнитке, конечно, не является чем-то единственным в своем роде, это характерно для нашей советской жизни.

За последние годы в ряды мастеров влилась большая часть молодежи с высшим и средним специальным образованием, имеющая уже довольно солидный практический опыт.

И вот вопрос: насколько в наши дни изменились, так сказать, служебные функции мастеров.

Об этом я беседовал, например, с инженером Игорем Михайловичем Усачевым, начальником трубоэлектросварочного цеха Челябинского трубопрокатного завода. Это ищущий инженер — и в технике, и в технологии, в организации производства. В «инженерном мире» он пользуется репутацией смелого человека, экспериментатора, мечтателя. Говоря о роли и месте мастера на производстве в наши дни, он тоже в какой-то степени мечтал. Он сказал:

— Мастер не может больше оставаться таким, каким мы его привыкли видеть: мечущегося по своему участку, встревоженного, усталого, все время в хлопотах, что-то «проталкивающего»… Я вижу другого мастера. Представьте себе: в небольшой конторке — чертежный столик, рейсшина, техническая литература. И мастер спокойно сидит и разрабатывает что-то новое для своего участка. Он на участке основной технолог, технорук, душа рационализации. Скажете: мечтатель Усачев, воздушные замки строит… На самом деле не так уж много для этого надо. Нужны, по-моему, два условия. Первое: ровное, ритмичное, хорошо налаженное производство, которое дало бы возможность мастеру оторваться от «текучести». И второе: технически грамотный, думающий, ищущий мастер.

Я добавляю шутя: нужны, мол, еще и рейсшина, и готовальни… На эту шутку Усачев ответил вполне серьезно:

— За этим дело не станет. Надо смело ставить перед мастерами технические задачи. Мастер — боец с передовой линии индустриального фронта, и кому, если не мастеру, показывать пример смелого поиска в технике…

Кстати сказать, мастер, образ которого нарисовал Усачев, уже существует в жизни, есть он, в частности, в трубоэлектросварочном цехе. С мастерами такого склада пришлось недавно встретиться на Челябинском тракторном заводе.

На тракторный завод съехались мастера с предприятий всего Южно-Уральского экономического района — Челябинской,