Экономика городов - Джейн Джекобс

Олег Луговой, президент Сибирской гильдии девелоперов и управляющих недвижимостью, кандидат экономических наук

Исправления

Глава 2

• влагостойкости обуви с бумажным покрытием (the wet strength of paper overshoes) — влагопрочности бумажных бахил

Глава 3

• Закон сокращающихся доходов (The law of diminishing returns) — Закон убывающей отдачи

Глава 5

• Вскоре город стал поставщиком автомобилей Detroit (The city was soon to become an exporter of “Detroit” automobiles) — Вскоре город стал поставщиком «детройтских» автомобилей

• Новые магазины Blackfriars (The new shops of Blackfriars) — Новые магазины в Блэкфрайарсе (район в Лондоне, название происходит от прозвища монахов-доминиканцев, основавших в этом районе Лондона свой монастырь в XIII веке)

• Беде (Bede), Преподобный Беде — Беда, Беда Достопочтенный

• фирмой с очаровательным названием Oliver Goldsmith — фирмой, очаровательно названной «Оливер Голдсмит» (английский писатель, представитель сентиментализма)

Глава 7

• компания Boss Pendergast, контролировавшая Канзас-Сити — «Босс» Пендергаст, контролировавший Канзас-Сити (глава коррупционной политической организации Томас Дж. Пендергаст с 1926 по 1939 год влиял практически на все сферы политической, деловой и культурной жизни Канзас-Сити)

• пожаловались Pendergast — пожаловались Пендергасту

Глава 8

• Рашель Карсон — Рейчел (в советском переводе 1965 г. — Рахиль) Карсон

1

Франкский король, брат Карла Великого — Прим. редактора.

2

Сегодня у нас есть блюдо, отдаленно напоминающее пищу наших предков и названное по имени фирмы-производителя Pioneer Porridge, которое я иногда готовлю для своей семьи. Это блюдо представляет собой смесь из полдюжины сортов круп, а в рецепте на упаковке дается совет добавить в эту смесь бобовые и орехи. Это блюдо очень сытное и вкусное. Семена диких растений, привозившиеся в Новый Обсидиан, использовались для приготовления подобных, хотя и менее изысканных, кушаний.

3

Он также привел обобщенные данные в статье, опубликованной в журнале Scientific American в 1964 году. В своей книге я, для краткости изложения, привожу цитаты из этой статьи Мелларта.

4

Из этого следует, что постоянные поселения, ставшие городами, возникли как города-государства. В доземледельческую эпоху город не мог не иметь прилегающих и подконтрольных ему территорий.

5

Он предположил, что сначала люди не испытывали недостатка в одежде и жилье, но по мере роста численности населения эти ресурсы стали редкими. Почему так случилось, если стало больше рабочих рук, способных делать одежду и строить дома? Смит не задается этим вопросом. Вместо этого он спешно делает вывод о том, что редкие ресурсы стали ценными и заставили земледельцев увеличить производительность своего труда, чтобы позволить приобрести одежду и жилье. Рост производительности создал избыток рабочих рук и сделал возможным появление торговли. Но почему в таком случае в исторические времена экономика сталкивалась с избытком рабочих рук, не находивших себе применения? Этим вопросом Смит также не задается. Напротив, он высказывает предположение, что эти первые рабочие, не нашедшие себе другого применения, занялись торговлей и ремеслами и построили города. После этого им потребовалось продовольствие, и для его приобретения они повысили объемы промышленного производства. Но почему в более поздние исторические эпохи проблемы голодных и праздных городских жителей не решались с такой же легкостью? На этот вопрос Смит также не дает ответа.

Смиту было необходимо найти объяснение того, почему города более развиты в экономическом отношении, чем сельская местность, несмотря на его вывод, что города развивались в фарватере экономических успехов деревни. Он дает необычное объяснение этого факта: по его мнению, промышленности в отличие от сельского хозяйства в большей степени присуща способность к внутренней организации по принципу разделения труда. Следовательно, промышленность развивается более быстрыми темпами. Однако в реальной жизни принцип разделения труда с таким же успехом применяется и в сельском хозяйстве, как это было и во времена Смита, когда за плугом шли мужчины, а коров доили женщины. Действительно, когда Смит — превосходный экономист не входил в противоречие со Смитом — интерпретатором Книги Бытия, он использовал сельскую промышленность, а отнюдь не животноводство или земледелие, в качестве главной иллюстрации того, насколько непроизводительны люди, не соблюдающие принцип разделения труда.

6

«Горнодобывающая и производственная компания Миннесоты».

7

Именно такие корзины с углем, предназначавшиеся для подогрева пищи на рынках, использовались в некоторых вьетнамских деревнях в 1959 году. Я благодарна за эти сведения г-ну Полу Стефансену и его супруге, которые сделали цветную стереофотографию одной из корзин. Если убрать грубо сплетенную оболочку, останется большой глиняный горшок, подвергшийся естественному обжигу.

8

Они изготовляли рукоятки ножей и соединяли их с деталями, приобретенными у членов двух других цеховых организаций — изготовителей лезвий и ножен.

9

Случаи создания таких крупных исследовательских учреждений редки. В их числе, например, C.I.T. (Лаборатория ракетных двигателей при Калифорнийском технологическом институте) и Стэнфордский научно-исследовательский институт. Во многих отношениях они больше напоминают дочерние структуры университетов, чем автономные организации.

10

Роберт Лекачман обратил мое внимание на любопытный пример, связанный с компанией IBM (International Business Machines). Начальный этап развития компании был типичным: когда была небольшой, она приобрела права на новое изобретение — электрическую пишущую машинку — у крупной фирмы-производителя, и дальнейший рост IBM был обусловлен расширением нового производства. Но после того как компания достигла очень больших размеров, она приобрела права на производство моделей семейства IBM 360, и это не было простым расширением номенклатуры продукции. IBM пришлось пройти через радикальные изменения, чтобы предложить услуги по анализу проблем, программированию, по обучению тех, кто приобретал ее компьютеры, а также создать компьютерные центры, где компания, по сути, давала напрокат свое оборудование, время и услуги своих специалистов. Одним словом, она должна была стать еще и организацией технического обслуживания. Менеджмент компании подверг ее значительным структурным изменениям. Достигнув огромных размеров, она продолжала действовать как небольшая компания.

Если крупная организация ведет себя как небольшая фирма и создает новые направления деятельности, радикально отличающиеся от старых, — причем делает это не путем покупки действующих предприятий, а путем внутренних изменений, — она должна уподобиться малой фирме еще в одном отношении, а именно предпринять радикальную структурную реорганизацию и стать настолько гибкой, чтобы действительно перестроить свою работу. Но, разумеется, даже в этом случае большая часть ее структурных подразделений останется «бесплодной».

11